Formation Coaching Humaniste

Découvrez notre formation au Coaching Humaniste

Le Coaching Humaniste orienté valeurs et sens® est une méthodologie intégrative développée par l’IICH. Il repose sur les 4 cadres de référence du coaching : clinique, cognitif comportemental, systémique et maïeutique. Holistique, il intègre les dimensions mentale, émotionnelle et corporelle. Les deux épistémologies : le constructivisme et la phénoménologie, permettent au coach de s’adapter aux besoins et enjeux du client. La méthode allie ainsi performance, épanouissement et sens.

Le cursus de formation au Coaching Humaniste de l’IICH est fortement imprégné de cette approche Humaniste. Pour intégrer pleinement cette approche, nos étudiants peuvent compléter leur formation par la formation de Praticien HOVTA®.

La formation Coach Humaniste de l’École de Coaching IICH se déploie en 2 cursus successifs :

  • Le Coach Praticien, pour maîtriser les fondamentaux du coaching et accompagner en format individuel (coaching de vie ou coaching de dirigeant)
  • Le Coach Confirmé, pour approfondir les techniques et postures de coaching et accompagner les équipes et les organisations (executive coaching, business coaching, coaching d’équipe, team building)
Coaching individuel

Le cursus Coach Praticien : 1er niveau de formation

Objectifs pédagogiques 

  • Acquérir les connaissances et les compétences de savoir faire et de savoir être nécessaires au métier de coach praticien
  • Savoir conduire une action de coaching individuelle en entreprise ou avec des particuliers
  • Expérimenter par la pratique les outils et les techniques pour accompagner les clients

Durée et lieux 

  • 15 jours de formation, répartis en 5 modules de 3 jours sur 6 mois, soit 105 heures de formation + travaux inter modules
  • IICH Lyon – Ecole de Coaching

Programme Coach Praticien

Module 1 : Connaissance de soi dans la relation d’accompagnement – 3 jours

Ce premier module est centré sur la connaissance de soi et de ses modes de fonctionnement.

  • L’importance de bien se connaître dans la complexité de la relation d’accompagnement
  • Les fondamentaux de la relation d’accompagnement : communication verbale et non verbale, relation coach / coaché, transfert et contretransfert, carte du monde, filtres personnels, projections

Module 2 : Attitudes et postures du Coach – 3 jours

  • Les modes d’intervention du Coach Praticien
  • Les techniques et postures du coach : l’écoute active, l’assertivité, la cohérence et la congruence

Module 3 : Conduire une action de coaching – 3 jours

  • Le processus de traitement et d’analyse de la demande du client, à partir de la compréhension de la problématique et des enjeux exposés par celui-ci
  • La formalisation : du cadre d’intervention du coaching, des objectifs avec le client, des indicateurs de mesure ainsi que du plan de développement du coaching

Module 4 : Stratégies d’interventions et outils du Coach – 3 jours

  • Les diagnostics d’intervention
  • L’utilisation appropriée des outils de coaching, selon les situations
  • Les différents cadres de référence du coaching : Coaching systémique, Coaching orienté solutions, Coaching narratif, PNL, Analyse Transactionnelle, Communication Non Violente,…

Module 5 : Devenir Coach Praticien et passer à l’action – 3 jours

Ce dernier module est destiné à préparer les étudiants à leur métier de Coach Praticien.

  • La charte éthique, les règles déontologiques et les règles de la profession du Coach
  • Le positionnement dans la relation Coach / Coaché / Entreprise Cliente
  • Les différences entre le coaching de vie et le coaching en entreprise

À l’issue du module, les participants sont en mesure de réaliser un contrat pour un accompagnement individuel. Ils bénéficient également d’un accompagnement au projet d’installation.

La formation intègre la passation et le décodage de :

Pour aller plus loin
Les différences entre le coaching et la thérapie
Coaching systémique

Le cursus Coach confirmé : 2ème niveau de formation

Objectifs pédagogiques 

  • Acquérir les connaissances et les compétences de savoir faire et de savoir être nécessaires au métier de Coach Humaniste Confirmé
  • Savoir conduire une action de coaching d’équipe en entreprise ou avec des particuliers (couples, familles, création de projet,…)
  • Comprendre les dynamiques sous-jacentes aux fonctionnements des groupes pour favoriser le changement durable au service des objectifs du client
  • Comprendre les différences fondamentales entre le coaching de vie et le coaching entreprise afin de poser le cadre de la relation de coaching et adapter ses postures de coach
  • Expérimenter par la pratique les outils et les techniques pour accompagner les clients

Durée et lieux

  • 15 jours de formation, répartis en 5 modules de 3 jours et 1 jour de certification sur 6 mois, soit 112 heures de formation + travaux inter modules
  • IICH Lyon

Programme Coach confirmé

Module 1 : Connaissance de soi avancée pour accompagner des groupes, équipes ou organisations – 3 jours

Ce premier module est centré sur la connaissance de soi et de ses modes de fonctionnement, sur les leviers physiologiques, émotionnels, cognitifs et les préférences psychologiques.

  • Les techniques et outils issus de la méditation de pleine conscience et de la sophrologie : ancrés dans la pratique professionnelle du coach, elles favorisent le recentrage et la juste présence dans la relation coach/coaché. Afin d’ancrer les apprentissages sur la durée, chaque module sera accompagné de séquences de recentrage permettant de connecter le corps, les émotions et le mental
  • Les protocoles qui facilitent les changements cognitifs et comportementaux durables
  • Le profil de personnalité MBTI niveau 2 : les étudiants perçoivent l’incidence de leurs préférences psychologiques sur l’abord du changement, la communication, la gestion des conflits, le leadership, le stress. À partir de ce profil MBTI, ils commencent déjà à comprendre les interactions entre les différents profils au sein d’un groupe

Au cours de ce premier module, à partir d’une supervision, une opportunité est offerte aux étudiants de revisiter les outils découverts lors du module de coach Praticien qui leur posent difficultés.

Module 2 : Dynamiques inconscientes dans les groupes et les organisations – 3 jours

  • Les modes de transactions au sein des groupes
  • Les fonctionnements d’un groupe ou d’une équipe, le décodage du fonctionnement préférentiel d’un groupe et les possibilités de progrès
  • Les principes des constellations systémiques pour dénouer les loyautés organisationnelles inconscientes et favoriser l’émergence de solutions chez le client

De manière pratique, en tant que groupe, les étudiants vivent eux-mêmes les techniques exposées.

Module 3 : Alchimie du groupe – 3 jours

Ce module aborde la notion de culture organisationnelle et de groupe. Nous faisons découvrir de manière ludique et illustrée les apports anthropologiques et interculturels.

  • Les différentes grilles permettant de décoder l’identité du groupe et d’analyser son fonctionnement
  • Les valeurs et les croyances : l’impact de l’organisation culturelle sur la vie du groupe et comment dépasser les croyances limitantes au sein d’un groupe

Au cœur du module, les étudiants vivent l’expérience du firewalk-coaching. Après un travail profond sur leurs propres croyances, ils sont invités (s’ils le souhaitent) à dépasser leurs croyances par la marche sur le feu. En termes de cohésion de groupe, c’est un événement très marquant, qui favorise le développement du potentiel des étudiants.

Module 4 : Stratégies d’interventions et outils du Coach confirmé – 3 jours

  • Le contrat d’intervention avec le client pour le coaching d’équipe ou d’organisation
  • Les diagnostics d’intervention
  • L’utilisation appropriée des différents outils de coaching, selon les contextes (famille, entreprise, association…), et les situations de coaching d’équipe et d’organisation. Les outils permettront aux participants d’intervenir dans différentes dimensions : relations interpersonnelles dans le groupe, cohésion, prévention et gestion des conflits, évolution organisationnelle, changement de cadre culturel et changement de contexte, gestion du stress dans l’équipe, recherche de performance avec un cadre de bienveillance… 
  • Les différents cadres de référence du coaching : Coaching systémique, Coaching orienté solutions, Coaching narratif, PNL, Analyse Transactionnelle, Approche centrée sur la personne, Communication Non Violente,…

Module 5 : Être coach et passer à l’action – 4 jours

Ce dernier module permet d’accompagner à partir de ce que l’on est devenu.

  • La charte éthique, les règles déontologiques et les règles de la profession du Coach
  • Le changement de posture et comment l’exprimer dans la relation client

Les étudiants :

  • Sont supervisés sur leurs difficultés, leurs questionnements et leurs points de progrès
  • S’engagent à progresser en initiant des actions favorisant leur hygiène de coach
  • Sont coachés sur leur projet professionnel en connexion avec le sens qu’ils souhaitent donner à leur existence

La dernière journée est celle de la certification. L’examen est écrit et pratique. La pratique est évaluée par des coachs. Au delà de l’examen, les étudiants de l’Ecole de Coaching reçoivent un feedback leur permettant de progresser dans leur métier. 
À l’issue du module, les participants sont en mesure d’intervenir en entreprise et de coacher des groupes et des organisationsÀ la fin du cursus de formation, les étudiants ont profondément transformé leur approche et leur pratique du coaching. Durant l’intégralité de la formation, ils expérimentent les techniques et les pratiquent. Ils révèlent leurs talents et prennent conscience de leurs modes de fonctionnement. Ils ont fortement progressé en termes de développement personnel et de connaissance de soi. Ils sont aptes à accompagner des groupes, des équipes dans différents types d’organisations.

Agenda et Tarifs

Promotion 2022-2023

Cursus Coach Praticien

  • Module 1 : 22, 23, 24 avril 2022
  • Module 2 : 13, 14, 15 mai 2022
  • Module 3: 10, 11, 12 juin 2022
  • Module 4 : 1, 2, 3 juillet 2022
  • Module 5 : 16, 17, 18 septembre 2022

Cursus Coach Confirmé

  • Module 1 : 7, 8, 9 octobre 2022
  • Module 2 : 18, 19, 20 novembre 2022
  • Module 3 : 9, 10, 11 décembre 2022 (hors de Lyon)
  • Module 4 : 20, 21, 22 janvier 2023
  • Module 5 : 9, 10, 11, 12 février 2023
  • Examen théorique et examen pratique de certification Coach Humaniste IICH : 11 février 2023 (pour être certifié Coach Humaniste IICH, vous devez valider les parcours Coach Praticien – ou avoir une équivalence de niveau d’une autre école – et Coach Confirmé)

Prérequis & accessibilité à la formation

Pour accéder au dispositif de formation de coaching Humaniste, le candidat doit :

  • Avoir un niveau d’étude de niveau bac + 2 et avoir une expérience professionnelle significative démontrant des savoir être et des savoir-faire en lien avec le leadership, l’animation, le conseil, la formation, le management ou encore la gestion de projet
  • Démontrer sa motivation et la pertinence de son projet professionnel en tant que coach
  • Sa capacité à apprendre en format intensif et à travailler sur soi
  • Parler couramment français car la formation est dispensée en langue française

Pour cela, nous réalisons deux entretiens avec les formateurs et un psychologue clinicien pour valider l’adéquation de la formation avec le projet professionnel du stagiaire, et ses capacités à travailler sur lui-même, en groupe et accompagner des clients tout en respectant les codes éthiques et de déontologie du métier.

Après ces deux entretiens, les formateurs et la psychologue réalisent un débriefing. Dans le cas d’une validation, nous transmettons au candidat une convention de formation pour confirmer son inscription dans la formation. Les clauses de résiliations et de remboursement sont notamment spécifiées dans la convention de formation. Dans le cas d’une non validation, nous appelons le candidat pour l’en informer et lui exposer les raisons. Nous prenons le temps de répondre à ses questions éventuelles.

  • À l’écoute de vos besoins, avec vous, nous étudions toute situation de handicap pour valider l’accessibilité à la formation en termes d’accès, assistance et méthode pédagogique. Pour cela, nous contacter : info@iich-coaching.com

Nos résultats

Sur les promotions de 2015 à 2019 :

  • Nous avons 95 % de réussite à la validation finale de la formation de coach
  • Le taux d’insertion à l’emploi est de 83 % dans des activités entrepreneuriales ou salariés (coaching interne)

Notre Engagement humaniste :

Portés par des valeurs humanistes et entrepreneuriales fortes, nous avons tissé un partenariat engagé avec Singa Lyon. Durant la formation de Coaching Humaniste, nos étudiants en coaching accompagnent de manière solidaire les entrepreneurs de l’association Singa Lyon. Ainsi, nos étudiants apprennent la dimension interculturelle et développent la posture de coach humaniste. L’accompagnement est immensément riche et apprenant tant côté entrepreneurs que côté étudiant.

La qualité de ces résultats est dûe au :

  • La congruence et le positionnement de l’IICH
  • Processus de sélection des apprenants avec deux entretiens croisés pour valider l’adéquation de la formation au projet professionnel et l’adéquation, la capacité à travailler sur soin en groupe et à apprendre en format intensif
  • Les méthodes pédagogiques alliant théorie et pratique
  • L’accompagnement personnalisé des étudiants
  • Les feedbacks réguliers entre les étudiants et les formateurs
  • L’expertise et la qualité pédagogique des formateurs
  • La bienveillance, l’humanisme, la passion et la disponibilité des formateurs
  • La complémentarité des approches du coaching enseigné à l’IICH (4 cadres de référence :  clinique, cognitif comportemental, systémique et maïeutique, et les 2 approches : constructiviste et phénoménologiques)
  • Les études de cas pratiques au plus proche de la réalité du métier de coach
  • Le coaching sur le projet professionnel de l’étudiant en lui permettant de mobiliser l’ensemble de ses expériences passées pour identifier une niche et un positionnement
  • La préparation à l’installation

Processus qualité

Référencée au Datadock, cette formation peut être prise en charge par un dispositif de financement (plan de formation entreprise, OPCO).

Depuis le 04 décembre 2020, nous sommes un organisme de formation certifié Qualiopi pour nos actions de formation. L’ensemble de nos processus de formation répondent aux exigences qualité du référentiel.

De plus, engagés dans une démarche de certification RNCP sur l’Ecole de Coaching [Dossier en attente d’instruction], cette formation pourrait prochainement être financée par un dispositif de type CPF (Compte personnel de formation) ou Pole Emploi.

Tarifs entreprises

  • Entreprise > 10 salariés : 11280 € Nets
  • Entreprise < 10 salariés : 9550 € Nets

Tarifs individuels (sur fonds personnels)

  • 8950 € Nets

Tarifs du cursus Coach Confirmé seul (pour les étudiants ayant déjà le niveau Coach Praticien ou équivalent)

  • Entreprise >10 salariés : 5640 € Nets
  • Entreprise < 10 salariés : 4840 € Nets
  • Individuel (fonds personnels) : 4640 € Nets
Pour aller plus loin
Coaching et Constellations systémiques
Firewalk Coaching
Formation coaching
Résolution d’une Constellation systémique

Équipe pédagogique

bertrand beauregard coordonnées

Bertrand Beauregard

Hypnothérapeute, Master Coach (MCC), Praticien MBTI & HOVTA

jean-jacques beauregard

Jean-Jacques Beauregard

Coach, Médiateur, Sophrologue

gabriel uderso

Gabriel Uderso

Coach Confirmé (ACC), Praticien HOVTA

Public concerné

Notre formation se destine à toute personne souhaitant devenir coach de vie ou coach en entreprise (interne ou externe) :

  • Professionnels du conseil ou de la formation, consultants, formateurs ou enseignants, conseillers d’orientation
  • Professionnels en entreprise : managers, responsables de formation, Directeurs des Ressources Humaines, ou collaborateur ressources humaines, Chef de Projet ou d’équipe
  • Professionnels de l’accompagnement : coachs, psychologues, psychanalystes, psychothérapeutes, hypno-thérapeutes, kinésiologues, sophrologues…
  • Professionnels de la santé, du corps médical ou paramédical : médecins, infirmières coordinatrices, aides soignantes,…
  • Professionnels du domaine social : éducateurs, animateurs
  • Professionnels du domaine sportif : entraîneurs, animateurs, compétiteurs
  • Personnes en évolution ou en reconversion professionnelle

Inscription à la formation Coaching Humaniste

Chaque inscription est précédée de deux entretiens pour valider l’adéquation de la formation avec le projet du candidat, la capacité à travailler sur soi et en groupe, et à apprendre au format intensif.

    M'inscrire à la formationÊtre rappelé pour échanger sur la formation

    *Champ obligatoire
    Nous faisons au mieux pour vous répondre dans les meilleurs délais (2 à 5 jours ouvrés)

    Un programme de formation en coaching accrédité ACSTH par l’ICF

    À l’IICH, nous sommes passionnés et très engagés dans la valorisation du métier de coach. Ainsi, pour nous, il était naturel de formaliser cet engagement métier en suivant les exigences de l’International Coaching Federation. Nos coachs sont donc engagés dans une processus de certification et mettent à jour régulièrement leurs compétences.

    La formation de Coaching Humaniste de l’IICH est accréditée ACSTH par l’International Coaching Federation pour un volume de 247 heures(soit 217 heures synchrones et 30 heures asynchrones). Aussi, elle permet de bâtir un tronc commun solide en lien avec le référentiel des 8 compétences. Durant la formation, vous apprenez les 4 grandes cadres de références de coaching et ses deux approches (constructiviste et phénoménologique) pour adapter votre style de coaching à la demande du client.

    La formation de spécialisation de praticien HOVTA permet d’utiliser l’assessment HOVTA, et d’en effectuer son décodage auprès de vos clients. Elle permet de recevoir 35 CCE (Continuing Coaching Education) dans le cadre d’un renouvellement de certification de type ACC, PCC ou MCC.

    Nous proposons également des programmes de mentoring et de supervision en format individuel et collectif en lien avec les 8 compétences de l’ICF.

    Si vous souhaitez découvrir l’approche du coaching humaniste et les applications de l’assessment HOVTA, nous vous recommandons le livre « Recruter, manager et coacher par les valeurs et le sens ».

    Equipe pédagogique Formation Coaching Humaniste IICH
    Debriefing formation coaching
    Equipe Back-office IICH

    Quelles sont les questions les plus fréquentes sur le coaching professionnel ?

    Définition du coaching

    Quelle est la définition du coaching ?

    Selon l’international Coaching Federation, « le coaching se définit comme une alliance entre le coach et ses clients dans un processus qui suscite chez eux réflexion et créativité afin de maximiser leur potentiel personnel et professionnel. »

    « Pour accompagner l’évolution d’une personne, d’une équipe ou d’une organisation, le coach s’appuie sur l’art de la relation qui permet d’entrer en interaction avec quelqu’un d’une façon telle qu’il réalise les projets qu’il choisit de mettre en œuvre en transformant, si c’est pertinent, ses attitudes et ses compétences. »

    Le coaching se déploie en format individuel et collectif :

    • Le coaching individuel consiste à accompagner un individu dans l’atteinte d’objectifs. Il est pratiqué auprès de particuliers dans le cadre d’un contrat bipartite de coaching de vie (qui peut concerner la vie professionnelle ou personnelle), mais aussi en entreprise, dans le cadre d’un contrat tripartie, avec notamment le coaching de dirigeant ou de managers. La temporalité de déploiement d’un action de coaching individuel est souvent comprise entre 3 et 6 mois afin de consolider les changements.
    • Le coaching d’équipe concerne un groupe partageant une vision, des valeurs, une culture, et des objectifs communs. Selon les objectifs contractualisés, la temporalité de l’action de coaching est souvent de 5 à 12 mois. L’enjeu du coaching sera de développer le potentiel de l’équipe en abordant notamment ses dynamiques et ses singularité pour favoriser la performance. Dans le cadre d’un coaching d’équipe, il est parfois envisagé des actions de Team building pour renforcer la cohésion des équipes. Le coach humaniste choisira des activités de cohésion en lien les valeurs portées par l’équipe pour renforcer le sentiment d’appartenance, la cohésion et le sens.
    • Le coaching d’organisation concerne une entreprise et ses différents sous systèmes (départements, services, équipes…). Selon les objectifs de l’accompagnement, la temporalité de l’action de coaching est souvent sur plusieurs années. L’accompagnement vise notamment à favoriser la transformation de l’organisation en dénouant les dynamiques internes bloquantes, en développant le potentiel des leaders, et en développant les compétences. Le coach en organisation est à la fois un expert du coaching systémique, et également l’un des coordinateurs d’une équipe d’experts facilitant le projet de transformation du client. Le coaching organisationnel peut intégrer différentes approches de métiers complémentaires tels que le conseil, la médiation ou encore la formation.
    Pourquoi faire appel à un coach ?

    Pourquoi faire appel à un coach et quels types de contrat ?

    Les clients font appel au coaching sur des thématiques variées :

    • En coaching de vie pour accompagner un projet de reconversion, pour donner du sens, pour résoudre des dynamiques relationnelles.
    • En entreprise pour développer le potentiel des équipes en renforçant sa performance, en révélant les talents, en optimisant les dynamiques internes, en favorisant la cohésion et l’engagement, l’épanouissement et en donnant du sens.
    • Au niveau d’une organisation pour accompagner la transformation de l’entreprise dans ses différentes phases de vie (expansion à l’international, intégration du digital, croissance, crise, fusion, acquisition, transformation culturelle…).

    Quelque soit l’intervention de coaching, elle doit émaner d’un besoin du client et de la formalisation d’une demande d’accompagnement. Dans un premier temps, le coach intègre les apports du briefing du client pour lui proposer un accompagnement sur-mesure lui permettant de répondre à ses enjeux. En début d’accompagnement, il fixe des objectifs avec le client. Le contrat de coaching formalise la description des contenus de l’accompagnement et ses modalités de déploiement. L’accompagnement peut débuter. En fin de chaque séance de travail, un bilan est réalisé avec le client pour dresser la synthèse des prises de conscience, des apprentissages et des actions à mener pour atteindre les objectifs. Entre les séances, le client met en oeuvre les actions pour progresser vers ses objectifs. En fin de coaching, un bilan est réalisé avec le client pour valider l’atteinte des objectifs et dresser les plans d’action pour renforcer l’autonomie.

    Choisir son coach professionnel

    Comment choisir son coach professionnel ?

    Pour choisir votre coach, nous vous recommandons d’aller vers :

    • Un coach certifié par l’une des 3 grandes fédérations. Cela signifie un niveau de compétences, une éthique et un engagement à se former de manière continue,
    • Un coach ayant bénéficié d’un solide formation à partir de plusieurs cadres de références,
    • Un coach ayant réalisé un travail personnel en psychothérapie pour éviter d’amener ses propres dynamiques inconscientes dans l’accompagnement,
    • Un coach qui est supervisé dans sa pratique professionnelle. Cela signifie que le coach bénéficie d’un espace où il aborde ses difficultés avec une superviseur, c’est-à-dire un coach expérimenté qui l’aide à progresser,
    • Un coach en accord avec vos valeurs et avec lequel vous vous sentez naturellement en confiance. La qualité de cette alliance est l’une des clés de la réussite du coaching. Aussi, suivez votre intuition.
    Salaire du coach

    Quel salaire pour un coach ?

    Cette question dépend du cadre d’exercice du coaching et surtout de l’esprit entrepreneurial du coach.

    Il existe différent mode d’exercice du coaching : en profession libérale, en cabinet de coaching, en entreprise en tant que coach interne ou manager coach.

    • Les coach libéraux : Les coachs exerçant en libéral proposent souvent plusieurs activités connexes pour proposer une offre complète d’accompagnement couvrant l’ensemble des besoins de leurs clients. Par exemple, un activité de coaching est souvent complétée par des activités de formation, de bilan de compétences, de recrutement, ou encore la psychothérapie. L’avantage est de renforcer la visibilité et la réputation du coach. Bien souvent, un client satisfait peut commencer par la contractualisation une prestation telle qu’un coaching dirigeant puis, demander une proposition de formation pour ses équipes.
    • Les cabinets de coaching : Le coach peut aussi exercer dans un grand cabinet spécialisé en coaching. Le cabinet est reconnu pour son expertise et alimente ses coachs sur différentes missions pour les clients. Par ailleurs, ces mêmes cabinets de conseils, peuvent aussi faire appel à des coachs indépendants de haut niveau, reconnus par les fédérations, pour leur proposer d’intervenir en sous-traitance pour traiter des situations de coaching avec des forts enjeux pour leurs clients.
    • Les managers coach : Les formations de coaching sont ouvertes à d’autres professions (DRH, DAF, managers etc.) à qui utilisent la « posture » de coach dans leur pratique managériale. Ces managers coachs peuvent donc exercer leur métier tout en utilisant la posture et les techniques du coach (Ecoute, questionnements, reformulation…) pour développer le potentiel de leurs équipes.
    • Les coach internes : Dans les grandes entreprises, le coach interne possède une activité à temps plein ou partielle dans lequel il est affecté à différents enjeux de développement de l’organisation. Ainsi, il peut accompagner des managers et des collaborateurs dans un processus de coaching individuel (prise de poste, reconversion, expatriation, développement de hauts potentiels…) ou d’équipe. Le coaching interne possède toutefois des limites car le coach appartient au système au sein duquel il intervient. Ainsi, il est pris dans les mêmes dynamiques organisationnels. Aussi, il n’est pas rare qu’une entreprise ayant des coachs internes, décide de faire appel à des coachs ou cabinets de coaching externes pour traiter d’enjeux forts pour l’entreprise et en ayant une posture systémiquement neutre.

    Ainsi, selon les structures et les fonctions, qu’il soit coach interne ou manager coach, le coach peut recevoir un salaire important car il englobe sa fonction de coach qui est complétée par son expertise pour le poste qu’il occupe (DRH, Dirigeant, Directeur commercial, Responsable marketing, chargé de mission RH, manager).

    En libéral, la question du salaire n’a pas vraiment de sens. En effet, la perspective de l’entrepreneur est bien souvent différente qui raisonne en termes de chiffre d’affaires, d’investissement, de charges, de résultat et dividende. Aussi, quand nous formons au coaching humaniste, nous développons à la fois les compétences des étudiants dans l’accompagnement, mais aussi celles de l’entrepreneur afin de développer cet état d’esprit spécifique et construire une offre commerciale congruence, cohérente et rentable pour le coach en reconversion. Au-delà de ses compétences métier de coach, la rétribution finale du coach libéral (dividende ou « salaire de l’entrepreneur ») dépend du déploiement de son activité entrepreneuriale : son esprit entrepreneurial, son énergie, le positionnement de son activité et ses compétences de marketing et de communication, et son approche commerciale.

    Voici un ordre d’idée pour la facturation :

    • Coaching de vie : La facturation d’une séance de coaching de vie pour un coach débutant : 50 € à 150 € TTC. Généralement, un accompagnement se déploie sur 10 séances. Aussi, un contrat peut rapporter entre 500 € et 1500 € TTC pour le coach débutant selon son positionnement, sa confiance et la région où il exerce. Un coach de vie expérimenté peut facturer entre 300 € et 500 € TTC la séance de coaching. Il peut aussi intégrer différents assessment et outils psychométriques qui enrichissent son offre. Ainsi, un contrat de coaching peut être facturé entre 3000 € et 5500 € TTC. Le Life coach peut aussi proposer des ateliers de coaching pour réduire l’investissement individuel des coachés tout en assurant la rentabilité de son activité.
    • Coaching entreprise : Pour une intervention en entreprise, les tarifs sont généralement plus élevés. Pour un coach débutant, une séance de coaching d’une heure est souvent facturée entre 100 et 150 € HT. Pour un coach confirmé, la facturation de la séance de coaching d’une heure peut être comprise entre 250 et 700 € HT. La facturation peut aussi intégrer des outils psychométriques et des assessments (tels que l’HOVTA, le MBTI, le DISC, l’énéagramme…). Elle peut aussi prendre en compte la préparation, le suivi et les compte rendu de séance. Ainsi, selon la demande du client et selon le contrat de coaching proposé (individuel ou collectif), le tarif proposé pourra varier énormément. Certains coachs peuvent aussi utiliser une approche ROI (Return On Investment) et orientée livrables.
    Le coaching professionnel

    Qu’est-ce que le coaching professionnel ?

    Le coaching professionnel se réfère au métier de coach. Le titre de coach professionnel est inscrit au RCNP (Répertoire National des Certifications Professionnelles). Ce titre émane du travail important réalisé par les 3 fédérations de coaching : ICF, EMCC et SFCoach pour valoriser le métier de coach sous la forme d’un référentiel de compétences du coach se déclinant en activités et blocs de compétences. Aussi, les écoles de formation en coaching qui proposent une formation certifiante en lien avec le titre de coach professionnel inscrite au RNCP peuvent délivre un diplôme de coach professionnel. Le financement de ces formations peut être effectué par le Compte Personnel Formation (CPF)

    À l’IICH, notre formation n’est pas encore reconnue au RNCP. Aussi, nous ne sommes pas éligibles pour un financement CPF. En revanche, certifiés Qualiopi, nos actions de formations peuvent être prises en charge par l’entreprise ou un OPCO.

    Nous avons choisi le référentiel rigoureux et exigeant de l’International Coaching Federation. Aussi, notre programme de formation est accrédité ACSTH par l’ICF pour un volume de 247 heures.

    Devenir coach professionnel

    Qui peut devenir coach professionnel ?

    Le métier de coach (au sens noble du terme) peut être exercé par des coach diplômés ou certifiés par l’une des 3 grandes fédérations de coaching.

    • Si vous avez besoin d’obtenir un diplôme français en coaching, alors, c’est le titre de coach professionnel qui vous intéresse. Il faut vous orienter vers une formation reconnue au RNCP. Si vous êtes intéressés par un financement CPF. Il faut vous orienter vers ce type de formations.
    • En revanche, si vous souhaitez être reconnu comme un professionnel du coaching au niveau international, nous vous invitons à réaliser le parcours de certification de l’une des 3 grandes fédérations de Coaching : International Coaching Federation – ICF, European Mentoring Coaching Council – EMCC, ou Société Française de Coaching – SFCoach. Chaque coach certifié par l’ICF est soumis au même processus exigeant de certification. Ainsi, selon son niveau, le coach en processus de certification doit démontré d’un nombre d’heures de formations spécifiques en coaching, de 10 heures de mentoring-supervision, d’une expérience avec des clients (heures de vol), de la réussite aux examen théorique et pratique (MP3 de séance de coaching) en lien avec les 8 compétences ICF et la signature du code déontologie. Puis, tous les 3 ans pour renouveler sa certification, le coach s’engage à développer ses compétences de manière continue. Ainsi, la certification ICF est une reconnaissance au sein de la communauté de coachs, un gage de qualité et de sérieux pour les clients et un engagement métier pour le coach. Par ailleurs, le coach certifié bénéficie de ressources pour développer ses compétences (webinaires, conférences, tables rondes, vidéos…), d’un réseau de pairs international actif partageant des valeurs, une vision métier et des compétences communes.

    La formation en Coaching Humaniste (coach praticien + coach confirmé) est accréditée par l’International Coaching Federation pour un volume de 247 heures (synchrones et asynchrones)

    Prêt.e à embarquer dans la prochaine promotion de formation en coaching ?

    Reconversion vers le coaching

    Comment faire réaliser une reconversion en confiance vers le métier de coach ?

    Pour assurer votre reconversion dans le métier de coach, il est important de valider tout d’abord votre appétence pour ce métier et votre motivation pour aller vers ce métier passionnant.

    Pour cela, en amont de l’inscription, nous vous recommandons de :

    • Prendre rendez-vous avec un coach en activité pour échanger sur son métier,
    • Vivre un processus de coaching ou bénéficier de quelques séances de coaching. Cela vous permettra de comprendre ce qu’est la posture coach et l’état d’esprit du coaching. Par exemple, nos étudiants proposent souvent des séances découvertes dans le cadre de leur certification,
    • Rencontrer le dirigeant du centre de formation pour sentir les valeurs de l’école et comprendre les méthodes pédagogiques. Lors de cet entretien, vous pourrez à la fois vérifier la disponibilité de l’équipe pédagogique, les valeurs et le niveau de la qualité de la formation. Il est important de bien choisir votre école afin d’apprendre en étant à la fois challengé et sécurisé pour grandir en compétences en confiance,
    • Rencontrer des anciens étudiants de l’école sélectionnée afin de bénéficier de leur témoignages sur les forces et singularités de la formation,
    • Mobiliser toutes vos compétences et définir un projet par étapes afin de sécuriser vos avancées. En effet, en sortant de formation, vous devez avoir mis en place des actions pour vous permettre de bénéficier d’un visibilité après de vos clients. Selon les étudiants, cette phase peut prendre quelques mois. Ainsi, le fait de dresser des étapes peut vous rassurer pour vous permettre de mettre en place votre projet sereinement. Les résultats doivent être concrets pour valider que votre projet est opérationnel.

    À l’IICH, durant la formation de coaching humaniste, vous vivez le processus de coaching pour favoriser le lancement de votre activité. Aussi, notre cursus de formation assure une montée en puissance du coach entrepreneur. Durant la formation, nous vous accompagnons pour développer les compétences liées au métier de coach mais aussi à celle de l’entrepreneur.

    Où se former au coaching ?

    Où se former en tant que coach : Paris, Lyon ou Marseille ?

    Souvent les étudiants s’interrogent sur le choix d’une école située sur un grand axe afin de réduire les frais liés aux trajets et aux hébergements. Les étudiants s’inscrivent à l’IICH pour la qualité de la formation et son approche singulière orientée valeurs et sens. Au fil des modules, ils découvrent une ville dynamique et pleine de charme. Pour optimiser leurs investissements, certains étudiants mutualisent leurs réservations pour les hôtels ou les transports et se recommandent les bonnes adresses.

    L’avantage de notre formation de coaching à Lyon est de bénéficier d’un accès central par la Gare de la Part Dieu. Aussi, nos étudiants viennent des 4 coins de France pour se former à l’approche du Coaching Humaniste. Certains viennent en avion par l’aéroport Saint Exupéry puis en Rhône Express. D’autres viennent directement en TGV. L’institut se trouve à 15 minutes à pieds de la gare de la Part Dieu. Aussi, il est accessible en voiture, moto ou en transport en commun, par le métro, ou le bus (arrêt C9 Ferrandière ou arrêt C3 Institut d’Art Contemporain). Avez-vous déjà expérimenté le Velo’v ou la trottinette pour profiter pleinement de la ville des lumières ? 😊

    Coaching de vie et coaching entreprise

    Qu’est-ce qu’une formation de coach en entreprise ?

    Le coach d’entreprise est capable d’accompagner en coaching individuel, d’équipe ou d’organisation. Il adopte la posture coach pour servir au mieux les objectifs de ses clients. Conscient des dynamiques individuelles et collectives, il utilise des techniques et des méthodes pour développer le potentiel de l’équipe et de l’entreprise. La formation du coach d’entreprise doit intégrer l’apprentissage du coaching individuel, du coaching d’équipe et d’u coaching d’organisation. De plus, elle doit sensibiliser le coach aux différents types de contrat : bipartite (lorsque le signataire est le coaché lui-même), et tripartite (lorsque le commanditaire du coaching n’est pas le coaché). Aussi, le coach professionnel se montrera vigilant quand aux différents enjeux et dynamiques propres au contrat de coaching.

    Qu’est-ce qu’une formation en coaching de vie ?

    Un coach de vie ou Life coach est un coach qui accompagne un particulier dans l’atteinte d’objectifs pouvant toucher à la fois la vie personnelle ou professionnelle. Il s’agit d’un contrat bipartite réalisé entre le coach et un particulier. Les thématiques peuvent être par exemple la confiance en soi, la prise de parole en public, la gestion du stress et des émotions, la gestion des conflits, la construction d’un projet professionnel ayant du sens, une reconversion,… Les thématiques sont très variées. Aussi, souvent nous recommandons à nos étudiants souhaitant se positionner sur une activité de coaching de vie, de se spécialiser dans une thématique afin de gagner en visibilité dans leur communication auprès des clients, et booster ainsi leur marketing et le développement de leur activité entrepreneuriale. La formation de Coaching Humaniste permet d’accompagner en coaching individuel et collectif. Aussi, en fin de cursus de formation coach praticien, vous êtes capable de recevoir un client en coaching de vie, c’est-à-dire un particulier souhaitant aborder des thématiques liées à sa vie personnelle ou professionnelle ; mais aussi un client entreprise dans le cadre d’un contrat tripartite, c’est-à-dire un collaborateur souhaitant atteindre des objectifs en lien avec les enjeux de l’entreprise et dont le financement est effectué par l’organisation cliente. En fin de cursus de formation coach confirmé, vous approfondissez les techniques d’accompagnement individuel, et vous êtes également capable de coacher des équipes, mais aussi des organisations.

    Durant les soirées portes ouvertes en ligne de l’IICH, nous expliquons les contenus des différents cursus de formation en coaching et en hypnose. Nous répondons aux questions des participants.

    Trouver un coach professionnel

    Comment trouver son coach professionnel ICF à Paris, Marseille ou Lyon ?

    Le coaching peut s’exercer en ligne et en présentiel. Si vous souhaitez bénéficier d’un coaching en format téléphonique ou visioconférence, alors la question géographique ne se pose pas. cependant, si le présentiel est important, alors, il faudra vérifier que le coach peut se déplacer dans votre ville. Pour trouver un coach professionnel, vous pouvez utiliser l’annuaire des fédération des coaching ICF, EMCC ou SFCoach. Par exemple, l’ICF proposer un « coach finder » qui permet d’identifier des coachs par niveau d’expérience et de compétences et par région. Par exemple, Bertrand Beauregard, le dirigeant de l’école de coaching humaniste est certifié Master Certified Coach MCC par l’ICF avec plus de 4500 heures d’expérience en coaching. De même, Gabriel Uderso, formateur à l’IICH est certifié Accredited Certified Coach par l’ICF. Aussi, lors de la formation en coaching humaniste, nous préparons les étudiants pour aller vers la certification de l’ICF de niveau ACC. À ce titre, en complément de la formation, nous proposons des programmes de supervision et de mentoring en coaching.

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