Coaching d’entreprise: un accompagnement personnalisé pour développer le potentiel humain
Avec l’IICH, développez votre entreprise en respectant ses valeurs et sa culture
Pourquoi le coaching en entreprise ?
Le coaching en entreprise permet de révéler le potentiel du collectif et d’accélérer le développement de la performance. Le coach peut intervenir au niveau individuel ou au niveau du collectif. La démarche de coaching se déploie à partir d’objectifs qui sont accompagnés d’indicateurs de réussite. Chaque accompagnement est formalisé par un contrat qui peut-être bipartite ou tripartite. Quand une organisation grandit ou fait face à des difficultés, il peut être pertinent de faire appel au coaching. À partir d’une phase de diagnostic, le coach pourra proposer différents types d’accompagnement pour répondre à la demande et aux enjeux de l’organisation. Le coaching peut être utilisé pour renforcer les compétences de collaborateurs clés de l’entreprise (haut potentiels, managers, leaders…), pour développer la performance d’une équipe, pour faciliter la transformation culturelle d’une organisation. Le coaching permet de révéler le potentiel d’une entreprise.
Quels sont les différents types de coaching ?
En entreprise, il existe différents types de coaching :
- Le coaching individuel concernant l’accompagnement de dirigeants, de managers, mais aussi de chefs de projets ou de collaborateurs qualifiés de hauts potentiels…
- Le coaching collectif avec l’accompagnement d’un comité de direction, d’un comité de pilotage, d’un département de l’entreprise, d’une équipe opérationnelle ou encore d’une équipe projet…
- Le coaching d’organisation peut impacter l’ensemble de l’écosystème de l’entreprise et pour lequel sera créé un Comité de Pilotage. Il peut par exemple intégrer le coaching collectif de l’équipe dirigeante ou d’équipes projets, se situe au croisement de plusieurs positionnements, mais aussi le coaching des acteurs de la transformation culturelle. D’autres activités connexes telles que la formation, le team building ou encore la médiation, peuvent être intégrés au coaching d’organisation.
Les 3 types de coaching permettent de servir les différents enjeux de l’entreprise. Soit l’entreprise est déjà confrontée à des enjeux complexes, auquel cas, elle fait appel au coach pour un diagnostic puis une proposition permettant d’accompagner la transformation sur une durée de 1 à 3 ans. Alors, le coaching se déclinera en différentes phases d’accompagnements avec différentes activités de coaching individuel et collectif se déployant aux niveaux des différentes strates de l’entreprise. Soit l’entreprise est confrontée à une problématique ponctuelle, auquel cas, elle peut faire appel à un coach pour accompagner un collaborateur ou une équipe. Durant le coaching, d’autres thématiques sont identifiées qui aboutissent à termes à un coaching de l’organisation. En général, la démarche d’accompagnement se déploie respectivement sur 3 à 5 mois pour le coaching individuel et sur 5 à 12 mois pour le coaching d’équipe.
Porté par des valeurs humanistes fortes, le cœur de métier de l’Institut International de Coaching Humaniste est l’accompagnement. Ensemble, nous transformons les réalités de votre entreprise pour consolider, transformer, développer les potentiels et former vos équipes, pour atteindre vos objectifs rapidement et durablement. Conscients des enjeux actuels en entreprise, nous développons également des offres spécifiques pour la prévention des risques psychosociaux, la gestion du stress et la gestion de conflits, ainsi que l’accompagnement interculturel.
Spécialisés dans l’accompagnement des PME, ETI et des entreprises en croissance et hypercroissance, nous proposons des services sur-mesure pour vous accompagner, en remettant l’humain au cœur de votre organisation.
Ainsi, nous intervenons fréquemment sur des thèmes comme :
- La construction d’une stratégie d’entreprise ou d’un projet d’entreprise
- L’innovation et le développement à l’international
- La conduite du changement
- La transmission ou la fusion avec reprise d’une société
- La compréhension d’une posture (dirigeant, manager)
- Le développement du leadership ou du management
- L’évolution professionnelle
- La gestion du stress
- L’aisance relationnelle et la communication
- La cohésion d’une équipe
- La connaissance d’une équipe (forces, points de progrès, modes de fonctionnement et de décision du collectif)
- La prévention des conflits et la facilitation des relations
Coaching individuel
Qu’il s’agisse de coaching de dirigeant, de coaching de manager ou de coaching de collaborateur, nous permettons à chacun une prise de recul et une réflexion sur ses objectifs, dans un espace sécurisant et confidentiel.
Coaching collectif
Nous proposons :
- Du Coaching d’équipe, orienté actions, solutions, résultats : pratique particulière du coaching à haute valeur ajoutée, car elle s’adresse à tous les membres de l’équipe y compris le manager
- Du Coaching d’organisation : un accompagnement sur la durée, dans les différentes phases de développement de l’entreprise et en agissant aux différents niveaux de l’organisation
Médiation
La médiation fait partie des outils qui permettent de résoudre les conflits et d’apaiser les tensions. Elle est particulièrement utile pour rétablir une harmonie au sein des équipes. Elle peut être complétée par une approche préventive avec par exemple une formation en intelligence émotionnelle et en communication bienveillante ou une constellation systémique.
Séminaires de cohésion d’équipe
Dans le cadre d’événements de cohésion d’équipe, nous intégrons des approches innovantes, telles que le Firewalk Coaching. En effet, ce rituel de passage de la marche sur le feu offre la possibilité de se dépasser et de relier les membres du collectif. Vos équipes garderont un souvenir inoubliable de cet événement.
Aide au recrutement
Dans les processus de recrutement, nous dépassons la simple logique de compétences. A ce titre, pour favoriser l’engagement pérenne au sein de l’entreprise, nous prenons en compte les préférences psychologiques, les valeurs et les talents des candidats. Notre approche du recrutement permet d’engager les collaborateurs sur la durée, de fédérer par le sens, et d’accélérer la performance de vos équipes. Si vous souhaitez utiliser la solution HOVTA, devenez praticien.ne HOVTA.
Formations
Nous proposons des prestations sur-mesure, adaptées à vos besoins spécifiques. Nous intervenons fréquemment sur des thèmes tels que le leadership, les valeurs, le management, la communication, l’interculturalité, l’intelligence émotionnelle et relationnelle, la relation client, les techniques de ventes, la gestion du stress et des émotions.
Des clients enchantés
A l’IICH, nous visons l’enchantement de nos clients. Ainsi, bien souvent, nous dépassons les attentes initiales et nous engageons dans une relation de partenariat pour favoriser la réussite de nos clients.
Découvrez les témoignages de nos clients.
Nous sommes intervenus chez quatre de nos clients partenaires, afin de les interviewer et filmer leurs témoignages concernant l’approche IICH, ce que nous leur avons apporté, et en quoi nous nous considérons comme partenaires.
Ces vidéos ont été filmées et montées par Todda.
A quel moment souhaitez-vous que nous contribuions à votre enchantement?
Des services innovants et un engagement à l’international
Le Coaching Humaniste®
Notre spécialité est le Coaching Humaniste®. Nos accompagnements valorisent la congruence au sein de l’organisation : vivre en accord avec des valeurs partagées. À ce titre, le Coaching Humaniste® et son assessment innovant HOVTA® permettent de révéler les valeurs de l’entreprise (son ADN) et ses talents. Une entreprise qui recrute, fédère et manage les talents par les valeurs et le sens favorise la performance et l’épanouissement de ses collaborateurs.
Une équipe d’humanistes passionnés
Nos coachs sont affiliés à l’International Coaching Fédération (ICF). Leur expertise est reconnue par une pratique professionnelle de plusieurs années en coaching individuel et d’équipe, à l’international.
Nous travaillons également avec des partenaires experts de leurs domaines et engagés au service du développement humain.