Mentor coaching
Intégrer un programme de mentor-coaching pour développer vos compétences de coach ICF
Le mentor-coaching est un accompagnement qui permet d’accélérer la montée en compétences en coaching. Dans le cadre d’un processus de certification de l’ICF de niveau ACC, PCC ou MCC, il est demandé de bénéficier de 10h de mentor-coaching avec un mentor qualifié (c’est-à-dire bénéficiant de la spécialisation ICF MCS). Si vous souhaitez candidater à la certification de coach d’équipe ACTC, alors, vous aurez besoin de participer à un processus de supervision avec un superviseur spécialisé CSS.
Selon ICF, le mentor-coaching est défini comme « un processus collaboratif qui – en lien avec un niveau de certification spécifique – améliore la maîtrise du coach en s’appuyant sur les théories de l’apprentissage, des pratiques réflexives et l’intelligence émotionnelle en lien avec les compétences clés de l’ICF, son code de déontologie et ses valeurs. Les mentor-coachs agissent comme des exemples en valorisant la modélisation des compétences ICF et en cultivant la confiance et l’esprit de partenariat avec leurs clients. Le mentor coaching focalise sur le développement des compétences de coaching plutôt que sur la consolidation de la pratique, l’équilibre de vie et les autres thématiques qui dépasseraient les compétences de coaching ». Ainsi, le mentor-coaching est « un processus d’accompagnement – dans une approche orientée vers la collaboration, l’évaluation et le feedback – à partir de l’écoute d’un enregistrement de séance de coaching – pour permettre au coach de développer sa maîtrise des 8 compétences clés ICF. Le mentoring permet de démontrer un niveau de compétences visé ACC, PCC ou MCC ».
Après la contractualisation, le processus de mentor-coaching s’organise en trois temps principaux
- La séance initiale qui vise à explorer vos attentes et vos enjeux vis-à-vis de la certification, cerner votre style d’apprentissage préférentiel, expliquer le processus de mentor-coaching et formaliser le déploiement du programme en planifiant les dates de soumission des enregistrements et les dates de séance.
- Les 8 séances de mentor-coaching: En amont de chaque séance, le mentor-coach analyse et décode l’un de vos enregistrement de séance de coaching. Il formalise ce décodage par un document officiel de l’ICF appelé le formulaire d’observation de séance qui correspond au niveau de la certification visée (Niveau ACC, Niveau PCC et Niveau MCC). Le mentor-coach s’appuie sur 3 documents ICF importants qui permettent de mesurer le niveau du coach en fonction du niveau de certification visé (ACC Bars, PCC Makers et MCC Bars). Ensuite, durant la séance de mentor-coaching, le mentor-coach partage ses retours au coach en lui proposant des pistes d’amélioration pour développer ses compétences. Le feedback du coach comporte 2 à 3 forces et 1 à 3 points de progrès qui s’appuient sur des données factuelles. En fin de séance, dans un processus collaboratif, le MC et le coach dressent des plans d’actions de progrès.
- La séance de clôture qui vise à dresser un bilan des avancées du mentee en abordant les évolutions, les points de progrès et les actions à envisager pour consolider les compétences et favoriser un apprentissage continue. En fin de processus, le mentor-coach vous remet un document officiel (appelé le formulaire de revue des compétences pour les niveaux ACC, PCC et MCC) permettant de tracer vos évolutions durant le processus de mentor-coaching.
Après la clôture, avec les documents remis par le mentor-coach, il vous suffit de déposer votre dossier de certification ACC, PCC ou MCC auprès de l’ICF.
Découvrez des contenus avancés en coaching
Le livre de référence en mentor-coaching
Le livre « Mentor-coaching » vous présente les fondations du coaching, avec ses influences et ses différents cadres de référence. Il aborde l’origine des fédérations et les enjeux des certifications vis-à-vis de la professionnalisation du métier de coach. De manière pédagogique, vous bénéficierez d’éclairages théoriques et de conseils pratiques, ainsi que de nombreux exemples d’illustrations, vous permettant de progresser rapidement dans votre maîtrise des compétences du référentiel de l’ICF et favorisant votre réussite à la certification.
Que vous soyez curieux, débutant ou confirmé, ce livre vous permettra de mieux comprendre les singularités de notre profession de coach et les enjeux de la certification.
Si vous êtes un coach engagé dans un processus de certification auprès de l’ICF (ACC, PCC, MCC ou ACTC), alors ce guide est fait pour vous. Il vous permettra de mieux vous repérer dans l’univers du coaching, de mieux vous valoriser en tant que coach, et d’accélérer votre montée en compétences.
Par ailleurs, toute les livres de la collection masterclass de coaching, vous permet de progresser rapidement en augmentant votre niveau de compétences en coaching.
Prêt•e à donner de la profondeur et de l’impact à vos accompagnements ?
Nous vous proposons deux types de contractualisation:
- Formation « développer vos compétences de coach ICF »
- Pack de 10 séances de mentor-coaching
Pour aller plus loin
Mentor-coaching: développer ses compétences de coach ICF
Objectifs pédagogiques
- Savoir maîtriser les compétences du coach (selon le niveau visé ACC, PCC ou MCC)
- Savoir utiliser les techniques avancées de coaching pour réaliser une séance de coaching en format ICF
Modalités pratiques
- Analyse et décodage de 8 enregistrements de coaching
- 10h de mentor-coaching pour progresser sur les 8 compétences ICF
- En visioconférence
Programme de la formation
Découvrez les contenus des modules de la formation:
Séance 1: Le cadre de la certification ICF
- Explication du processus de mentor-coaching
- Analyse des attentes et enjeux de l’apprenant•e en lien avec la certification ICF
- Présentation du référentiel de compétences ICF et du du code déontologie
- Echange sur le style d’apprentissage du coach
- Formalisation de la logistique de formation
- Bilan des apprentissages de la séance
Séances 2 à 9: Le processus de mentor-coaching
- Séquence pédagogique utilisant la posture de mentor-coaching (1h)
- Apport de contenus de séances de coaching (enregistrements courts) ou de difficultés rencontrées dans les séances par l’apprenant dans sa pratique de coach
- Analyse et décodage des enjeux à partir du référentiel des 8 compétences, BARS ou des 37 marqueurs associés
- Analyse du document ICF: formulaire d’observation de séance avec les feedback sur les forces et de progrès
- Partage de bonnes pratiques pour favoriser la montée en compétences
- Elaboration de plans d’action de progrès
- Bilan des apprentissages
Séance 10 : La clôture
- Analyse de la montée en compétences sur le processus de mentor-coaching
- Analyse du document ICF: Formulaire de revue du processus de mentor-coaching
- Elaboration de plans d’action pour consolider les compétences et favoriser l’apprentissage continu
- Séquence de questions-réponses sur le processus de certification ICF
- Bilan de la formation
Mon intention est d’accompagner des coachs à grandir à la fois en termes de posture et de compétences en alliant éthique, profondeur, impact et réflexivité.
Prérequis
Pour accéder au dispositif de formation, le candidat doit satisfaire les prérequis suivants :
- Être en formation ou avoir validé une formation initiale de coaching de type RNCP et/ou être certifié ACC, PCC ou MCC
- Expérience : justifier d’une expérience dans le domaine du coaching individuel et d’équipe
- Un entretien d’échange avec le mentor-coach
- Langue : parler couramment français, anglais ou portugais.
Modalités d’accès à la formation
Jusqu’à 4 semaines avant la formation sous réserve de places disponibles et du respect des pré-requis.
Accessibilité aux personnes en situation de handicap
À l’écoute de vos besoins, avec vous, nous étudions toute situation de handicap pour valider l’accessibilité à la formation en termes d’accès, assistance et méthode pédagogique.
Sensible à l’éthique et au respect de la RGPD, sachez que nous respectons la confidentialité dans le traitement des informations confiées. Pour cela, nous contacter : info@iich-coaching.com
Modalités pédagogiques
Les ressources pédagogiques
La formation intègre différentes modalités pédagogiques pour renforcer les apprentissages avec l’apport de ressources variées.
- Apports théoriques : supports de formation en format digital
- Études de cas
- Partage d’expériences
- Analyse d’enregistrements de séance de coaching
- Mises en situation pratique avec analyse didactique de cas réels
- Feedback et conseils de mentor-coaching
- Accès à de multiples autres ressources pédagogiques (tests de personnalité, bibliographie, vidéos, podcasts…).
- Recommandation de lecture des livres: « Guide de mentor-coaching », « Les processus parallèles en supervision » et « les interventions puissantes en coaching«
Modalités d’évaluation
Le processus d’évaluation est réalisé à chaque séance lors de l’écoute et du décodage d’un enregistrement de coaching, puis à partir d’une analyse global de la montée en compétences et prise en compte des feedbacks inter-séances.
Nos résultats
Bertrand Beauregard accompagne des coachs dans leur montée en compétences pour réussir le processus de certification ICF depuis 2016. Après plus de 10 ans d’expérience du mentorat, le mentor-coaching est un processus éprouvé.
Agenda 2026-2027
Nota : Dans le cadre de la certification ICF, il est demandé de réaliser un parcours minimum de 10h en mentor-coaching pour ACC, PCC et MCC et de 5h de supervision pour ACTC. Le mentor-coaching et la supervision permettent aussi de collecter des CEEus dans le cadre d’un renouvellement de certification ICF. Cet accompagnement peut intégrer notamment une dimension collective. Afin de respecter les requis de ICF, vous pourrez bénéficier d’une attestation de mentoring et de supervision collective de 10h de mentor-coaching individuel.
Soumission des enregistrements de séances:
- 2 à 3 semaines avant la séance planifié afin de préparer les décodages et favoriser l’apprentissage et la montée en compétences
Dates de formation
- Chaque processus de mentor-coaching ou de formation est déployé à la demande.
Les avantages de notre formation
Les avantages à choisir la formation de master class en coaching sont nombreux:
- Favoriser sa réussite dans le processus de certification de coaching de l’ICF,
- Sortir de la solitude en faisant un point sur sa pratique de coach,
- Bénéficier d’un espace de soutien et de non-jugement,
- Allier profondeur, impact et réflexivité dans son coaching,
- Recevoir du feedback sur sa posture et sa pratique professionnelle
- Bénéficier de bonnes pratiques liées au métier,
- Défier le statuquo dans sa pratique professionnelle,
- Accélérer son développement professionnel,
- Aborder les sujets liés à l’éthique dans un espace de confiance et de sécurité,
- Explorer ses vulnérabilités pour en faire des forces singulières,
- Affiner sa posture professionnelle,
- Affiner son style d’accompagnant ou son leadership,
- Collecter des CCEUs pour un renouvellement de certification ICF ou une attestation de mentor-coaching pour une certification initiale en coaching ACC, PCC, MCC, ou ACTC chez ICF.
Processus qualité
Depuis le 04 décembre 2020, nous sommes organisme de formation certifié Qualiopi pour nos actions de formation continue. L’ensemble de nos processus de formation répondent aux exigences qualité du référentiel. Cette formation peut être potentiellement prise en charge par un dispositif de financement (plan de formation entreprise, OPCO).
Tarifs
Les tarifs suivent incluent la préparation, l’animation des séances, l’analyse et le décodage des enregistrements de séances (jusqu’à un maximum de 8 enregistrements) et la gestion administrative et qualité.
Le tarif isolé d’analyse et de décodage d’un MP3 avec le renseignement d’un document officiel de l’ICF est de 250 € HT pour le niveau MCC, 220 € pour le niveau PCC et 180 € pour le niveau ACC.
– Entreprise
- Entreprises : 4500 € HT
– Sur fonds personnels ou en libéral
- Niveau visé MCC: 4490 € HT
- Niveau visé PCC: 3970 € HT
- Niveau visé ACC: 3620 € HT
Notre organisme de formation est certifié Qualiopi pour les actions de formation continue. Ainsi, nos formations sont éligibles pour un financement par votre OPCO.
– Pack complémentaire de 5 heures de supervision individuelle
Durant la formation, selon vos besoins, un pack de 5h de supervision est proposé à tarif préférentiel pour les apprenant•e•s au tarif de 1000 € HT au lieu de 1500 € HT
Pour le mentor-coaching, s’il est nécessaire d’écouter des MP3 de séances de coaching enregistrées pour en effectuer le décodage. Le tarif proposé est de 160€ HT par MP3 soumis.
Une attestation de supervision individuelle peut être remise pour un processus de certification ICF, ACC, PCC, MCC ou ACTC.
Pour aller plus loin
Équipe pédagogique
Activiste de la réflexivité
Je m’appelle Bertrand. La réflexivité est probablement la thématique qu’il m’est la plus chère. Par mes engagements, mes pairs me qualifient souvent d’activiste de la réflexivité. Convaincu que l’introspection permet de vivre plus pleinement en ayant conscience de ses forces et de ses singularités et de son impact dans les relations interpersonnelles, je valorise la réflexivité pour tou•te•s.
Depuis plus de 20 ans, je suis accompagné en psychothérapie et en supervision. Je réalise fréquemment des temps de retraites réflexives. A ce titre, j’ai eu l’occasion de vivre plusieurs périodes en monastère tibétain dans les Himalaya et en Amazonie. Je me forme de manière continue depuis plus de 15 ans afin d’améliorer ma pratique d’accompagnant : coach, thérapeute, mentor, superviseur, formateur, facilitateur, auteur et conférencier.
Ayant exercé des fonctions de direction, d’entrepreneur, de management, de chef de projet et d’accompagnant, j’accompagne ces publics dans al réflexivité. Ainsi, je déploie des cercles réflexifs en entreprise pour les managers et dirigeants (COMEX, CODIR, COPIL) ainsi que pour les coachs et les thérapeutes.
Coach expérimenté (MCC, ACTC certifié par ICF), référent, formé au mentor-coaching et à la supervision, j’utilise 4 cadres de références (clinique, cognitif comportemental, systémique et maïeutique) et 2 approches (constructiviste et phénoménologique) pour favoriser un apprentissage expérientiel multi-niveaux en intégrant la dimension cognitive, émotionnelle et somatique.
Bertrand Beauregard
Master Coach certifié MCC et ACTC par ICF, Mentor Coach, Superviseur, Praticien MBTI & HOVTA
Public concerné
Notre formation se destine aux coachs souhaitent:
- Affiner leur posture et leur geste professionnel
- Maîtriser le référentiel de compétences de l’ICF
- Acquérir les concepts clés du coaching et les 4 cadres de références
- Se sentir sécure et légitime dans leur pratique du coaching
- S’engager dans un processus réflexif
- Développer leurs compétences de coach
- Bénéficier de conseils pour réussir leur processus certification ICF
Les données ont été mises à jour le 08/07/2026
Inscription à la formation « Mentor-coaching: développer ses compétences du coach ICF »
Si vous souhaitez participer à un programme de mentor-coaching, veuillez nous contacter pour analyser ensemble vos besoins
Au plaisir de vous accompagner prochainement.