Déployer une stratégie RH alignée avec la stratégie de l’entreprise et ses valeurs

Après avoir défini l’ADN de valeurs partagées par les équipes, il est aisé de décliner une stratégie RH congruente.

marketing RH

De manière très concrète, notre accompagnement formalise la promesse de l’entreprise pour les collaborateurs. Il s’agit de la Raison d’Être de l’entreprise, de sa vision, de ses missions, de ses ambitions et de sa politique RH. La promesse se déploie à tous les niveaux de l’entreprise par des engagements concrets. Cette promesse doit être inspirante et engageante. Il est important que les collaborateurs s’y reconnaissent.

Au niveau des ressources Humaines, la promesse peut intégrer :

De manière générale, la promesse correspond aux caractéristiques spécifiques de l’entreprise et à son positionnement en termes RH. A cette étape, il est essentiel pour la direction et l’équipe RH de s’interroger sur la stratégie à mettre en œuvre. Comme pour un projet entrepreneurial, la stratégie RH doit être pensée sur le long terme. Cette phase de réflexion est essentielle. En coaching, nous avons tendance à challenger les équipes RH pour faire émerger les ambitions réelles à déployer sur le long terme.

Stratégie RH à long terme

Ainsi, les équipes imaginent les challenges qu’elles pourraient rencontrer au niveau RH : évolutions du marché ou des métiers, innovation technologique, difficultés de recrutement, besoins de formation…  La démarche doit permettre d’aboutir à des objectifs clairs et mesurables en fonction des différentes phases de développement de l’entreprise. Les indicateurs définis permettent de suivre la performance de la stratégie RH adoptée. Ainsi, en fonction de l’efficacité mesurée, il est possible de réajuster les plans d’actions.

Mettre en place des plans d'actions

Travaillant essentiellement avec des TPE, PME et ETI, les processus sont souples et créatifs. Ainsi, il est très facile de formaliser des pratiques adaptées à la culture d’entreprise. Avec les équipes, nous mettons donc en place des rituels RH et des outils pratiques pour faciliter le pilotage et le reporting.

La stratégie RH doit valoriser l’engagement et la performance. Souvent, chez nos clients, elle se décline sur les thèmes :

Si vous souhaitez en savoir plus contactez-nous à info@iich-coaching.com

Maintenant, à partir de l’ADN d’entreprise, découvrons ensemble comment créer une promesse commerciale ajustée et un service d’enchantement des clients !

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