Comment identifier en processus parallèle en coaching?

Dans le cas d’un processus parallèle, bien souvent, la formulation de la demande initiale n’est pas claire. Le coach tâtonne en ressentant un sentiment d’étrangeté. Le coach est mis en posture d’autorité ou de supposé savoir. Le coaché se montre ambivalent dans la relation au coach. Le coach a des réactions impulsives qui ne lui ressemblent pas forcément.

Pour le coach, voici quelques manières de déceler les processus parallèles dans la relation d’accompagnement :

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