La qualification MCQ de mentor-coach ICF pour réussir sa certification ACC, PCC ou MCC
Jusqu’à très récemment, il existait une disparité dans les pratiques du mentor-coaching. Ainsi, après avoir mis en place un référentiel de compétences du mentor coaching en septembre 2024, l’ICF a annoncé le 13 avril 2026 le lancement de la qualification MCQ (Mentor Coach Qualification
La qualification MCQ permet de valoriser le métier de mentor-coach. Elle vise, d’une part à reconnaître les compétences spécialisées des mentors qui guident les coachs vers l’excellence en coaching ; et d’autre part, à apporter davantage de clarté et d’homogénéité dans la pratique du mentor-coaching.
Pour l’ICF, « le mentor-coaching n’est pas simplement l’extension d’un coaching de haut niveau. Il s’agit d’une discipline singulière. Elle demande des compétences accrues d’observation, la capacité à donner du feedback pertinent, et une profonde connaissance de la manière dont les compétences de coaching se développent au fil du temps »
L’impact sur le processus de certification ACC, PCC et MCC
Ce changement affecte fortement les processus de certification :
- A partir du 1er janvier 2027, tous les candidats à la certification de niveau ACC, PCC ou MCC devront travailler avec un mentor-coach qui possède la qualification MCQ. Par ailleurs, tous les coachs qui utilisent le mentor-coaching pour le renouvellement de leur certification (quel que soit le niveau ACC, PCC ou MCC) devront faire appel à un mentor-coach MCQ.
- A partir du 1er avril 2027, pour le parcours portfolio relatif à la certification ACC et PCC, l’évaluation de la performance réalisée à partir d’enregistrements et de transcriptions de séances de coaching, sera remplacé par la validation des compétences par un mentor-coach qualifié. Dans cette logique, les rôles d’assesseurs ACC, PCC et MCC disparaîtront. Pour les programmes accrédités par l’ICF, l’évaluation de la performance ne sera plus requise. Cependant, les programmes devront démontrer la mise en place d’un processus d’évaluation continue des compétences durant la formation. A partir de cette date, lors du dépôt de sa candidature, le coach fournira les formulaires standards remis par le mentor-coach. Dans le cadre du processus de mentor-coaching, le mentor MCQ observe plusieurs séances de coaching du mentee en confrontant ses compétences avec le niveau visé pour la certification. Il fournit un feedback permettant au mentee de progresser entre les séances. Il documente la montée en compétences. Pour cela, le mentor-coach utilise les formulaires de l’ICF pour garantir la rigueur et la consistance de l’accompagnement. A titre d’exemple, le formulaire d’observation de la séance de coaching intègre le niveau de certification visé pour le mentor-coaching, la performance observée en l’adossant au niveau minimum de compétences requises pour le niveau de certification, les feedbacks du mentor-coaching et des recommandations pour le développement du coach. Le formulaire de revue des compétences quant à lui document les évolutions du mentees durant le processus en validant le respect du code de déontologie, la démonstration de la maîtrise des compétences ou les écarts restants, le feedback du coach et des conseils pour s’améliorer.Pour la certification, le niveau de compétences du candidat sera désormais évalué par le mentor-coach. Ainsi, pour l’ICF, par rapport à l’évaluation d’un ou deux enregistrements de séance de coaching isolés, ce processus permet de renforcer l’équité et d’affiner le degré de précision dans la validation des compétences du coach.
Comment trouver son mentor coach ou son superviseur?
Les mentor-coachs ayant la qualification MCQ pourront être facilement identifiés via l’annuaire des mentor coachs (mentor coach registry) disponible sur le site de l’ICF. Sur notre blog, nous vous expliquons comment choisir votre mentor-coach ou votre superviseur.
De même, pour la certification ACTC de l’ICF, les candidats devront être accompagnés par un superviseur ayant la qualification CSQ de l’ICF ou une accréditation d’une autre association professionnelle.