{"id":646071,"date":"2023-10-17T12:23:24","date_gmt":"2023-10-17T10:23:24","guid":{"rendered":"https:\/\/iich-coaching.com\/?p=646071"},"modified":"2024-02-12T23:16:09","modified_gmt":"2024-02-12T22:16:09","slug":"comment-coacher-par-les-valeurs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/iich-coaching.com\/comment-coacher-par-les-valeurs\/","title":{"rendered":"Comment coacher par les valeurs ?"},"content":{"rendered":"\n

Dans le monde professionnel, l’identification et l’application de valeurs sont essentielles pour un fonctionnement harmonieux. Qu’il s’agisse de valeurs personnelles, humaines ou d’entreprise, elles influencent nos actions et nos d\u00e9cisions. Le coaching par les valeurs offre un moyen efficace pour am\u00e9liorer l’\u00e9panouissement au travail, favoriser la coop\u00e9ration et d\u00e9velopper une culture d’entreprise positive. D\u00e9couvrez comment utiliser ces concepts pour optimiser votre approche de coaching ! <\/p>\n\n\n\n

D\u00e9finition : qu’est-ce qu’une valeur ?<\/h2>\n\n\n\n
\"D\u00e9finition<\/figure>\n\n\n\n

Les valeurs humaines<\/strong> peuvent \u00eatre d\u00e9finies comme des principes fondamentaux qui guident notre comportement, nos choix et nos interactions. Elles sont le reflet de ce que nous consid\u00e9rons comme important ou d\u00e9sirable dans la vie. Ces valeurs<\/a> sont profond\u00e9ment enracin\u00e9es en nous et peuvent inclure des aspects tels que l’empathie, la g\u00e9n\u00e9rosit\u00e9, l’honn\u00eatet\u00e9, le respect, la responsabilit\u00e9, la tol\u00e9rance, et bien d’autres encore.<\/p>\n\n\n\n

Elles sont non seulement pr\u00e9sentes dans la sph\u00e8re priv\u00e9e, mais aussi dans le cadre professionnel o\u00f9 elles jouent un r\u00f4le cl\u00e9. En effet, elles influencent la culture d’une entreprise, d\u00e9terminent les standards de comportement et servent de guide pour la prise de d\u00e9cision.<\/p>\n\n\n\n

Cependant, il est important de noter que si certaines valeurs sont universelles et largement partag\u00e9es, d’autres sont propres \u00e0 chaque individu. En coaching, ces valeurs individuelles sont appel\u00e9es des valeurs \u00ab\u00a0cl\u00e9s\u00a0\u00bb ou \u00ab\u00a0fondamentales\u00a0\u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Exemples de valeurs humaines essentielles<\/h2>\n\n\n\n
\"Exemples<\/figure>\n\n\n\n

Voici plusieurs valeurs qui sont fr\u00e9quemment cit\u00e9es lors de sondages sur les valeurs : La libert\u00e9, l’amour, l’humanisme, la bienveillance, la famille, l’amiti\u00e9, le courage, la curiosit\u00e9, la passion, le plaisir, l’harmonie, la justice, l’honn\u00eatet\u00e9, le partage.<\/p>\n\n\n\n

Parmi celles-ci, il existe des valeurs qualifi\u00e9es d’existentielles et d’autres instrumentales. D\u00e9couvrons les diff\u00e9rences entre ces types de valeurs.<\/p>\n\n\n\n

Quelle est la liste des valeurs existentielles ?<\/h2>\n\n\n\n
\"Quelle<\/figure>\n\n\n\n

L’assessment HOVTA\u00ae<\/a> est un questionnaire permettant d’identifier les valeurs et les soft-skills en entreprise. En coaching, l’HOVTA permet de r\u00e9v\u00e9ler le potentiel d’un coach\u00e9 ou d’une \u00e9quipe afin d’allier performance, \u00e9panouissement et sens. L’HOVTA compte 11 valeurs existentielles qui sont pr\u00e9sentes dans toutes les cultures. Bien s\u00fbr, lorsqu’un nouveau paradigme se d\u00e9veloppe, de nouvelles valeurs peuvent \u00e9merger. Aussi, le mod\u00e8le de l’HOVTA est ouvert et permet de prendre en compte ces \u00e9volutions dans les motivations humaines.<\/p>\n\n\n\n

Par exemple, dans l’HOVTA,<\/a> la valeur Libert\u00e9 renvoie au fait de fonctionner ou d\u2019\u00e9voluer ind\u00e9pendamment d’autrui ou d\u2019un groupe. De m\u00eame, la valeur s\u00e9curit\u00e9 renvoie \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 physique, \u00e9motionnelle et psychologique individuelle et collective<\/p>\n\n\n\n

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Je t\u00e9l\u00e9charge l’infographie des valeurs HOVTA\u00ae<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

Types de valeurs (personnelles, professionnelles, sociales, morales)<\/h2>\n\n\n\n
\"Types<\/figure>\n\n\n\n

Les valeurs<\/a> sont \u00e9troitement li\u00e9es \u00e0 nos \u00e9tats internes, c’est-\u00e0-dire \u00e0 nos \u00e9motions et nos sentiments. Ainsi, lorsque les valeurs sont satisfaites en r\u00e9pondant aux besoins profonds du groupe, les individus ressentent la joie, la paix et l\u2019harmonie. La coh\u00e9sion<\/a> du groupe est fortifi\u00e9e. Des comportements coop\u00e9ratifs et positifs s\u2019expriment. Le bonheur individuel et collectif est donc \u00e9troitement li\u00e9 aux valeurs. En opposition, quand les valeurs sont insatisfaites, l’individu et le groupe peuvent ressentir des sentiments adoss\u00e9s \u00e0 la col\u00e8re, la peur ou la tristesse. Ainsi, nous comprenons que les valeurs partag\u00e9es au sein d’un collectif – tel que les entreprises – favorisent l’\u00e9panouissement des collaborateurs, en r\u00e9duisant les risques psychosociaux, en renfor\u00e7ant le bien-\u00eatre et en donnant du sens.<\/p>\n\n\n\n

Il existe des valeurs individuelles et des valeurs culturelles.<\/p>\n\n\n\n

Les valeurs terminales, existentielles ou c\u0153urs (core values) structurent l\u2019identit\u00e9 de l\u2019individu. Elles sont non n\u00e9gociables et influencent directement les d\u00e9cisions, les comportements et les attitudes des individus dans le quotidien. De l’expression de ces valeurs d\u00e9coule le bien-\u00eatre et le sentiment de donner du sens \u00e0 sa vie. <\/p>\n\n\n\n

Par exemple, la valeur libert\u00e9 ou encore la valeur s\u00e9curit\u00e9 sont des valeurs existentielles.<\/p>\n\n\n\n

Les valeurs instrumentales quant-\u00e0-elles sont plus superficielles, c\u2019est \u00e0 dire qu\u2019elles peuvent \u00eatre n\u00e9gociables et ajustables dans les relations.<\/p>\n\n\n\n

Par exemple, selon sa phase de vie, un individu peut d\u00e9velopper la valeur instrumentale famille et ressentir un besoin de s\u00e9curit\u00e9 en lien avec cette th\u00e9matique. Cependant, l’individu est capable de se d\u00e9placer sans sa famille en maintenant le contact par exemple par le biais du t\u00e9l\u00e9phone ou de la visio. En revanche, s’il porte la valeur libert\u00e9 au niveau existentiel, alors cette valeur est non n\u00e9gociable. Cela signifie qu’il la porte \u00e0 chaque instant en valorisant notamment l’autonomie dans chacune de ses interactions.<\/p>\n\n\n\n

Les valeurs existentielles permettent de s’\u00e9panouir et de donner du sens. Les valeurs instrumentales quant-\u00e0-elles ont tendance \u00e0 affiner nos traits motivationnels. Elles mettent en relief l’importance de th\u00e9matiques qui nous sont importantes dans une phase de vie sp\u00e9cifique.<\/p>\n\n\n\n

Connaitre ses valeurs pour donner du sens<\/h2>\n\n\n\n
\"Connaitre<\/figure>\n\n\n\n

Selon le psychanalyste existentialiste Viktor Frankl, il existe 3 grandes orientations pour donner du sens :<\/p>\n\n\n\n