{"id":543441,"date":"2022-02-24T11:15:17","date_gmt":"2022-02-24T10:15:17","guid":{"rendered":"https:\/\/iich-coaching.com\/?p=543441"},"modified":"2022-04-19T10:18:13","modified_gmt":"2022-04-19T08:18:13","slug":"quest-ce-que-le-leadership-transformationnel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/iich-coaching.com\/quest-ce-que-le-leadership-transformationnel\/","title":{"rendered":"Qu&rsquo;est-ce que le leadership transformationnel ?"},"content":{"rendered":"\n<h2 class=\"wp-block-heading\">D\u00e9finition et caract\u00e9ristiques du leadership transformationnel<\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/iich-coaching.com\/public\/uploads\/2022\/01\/13.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-570186\" width=\"359\" height=\"239\" srcset=\"https:\/\/iich-coaching.com\/public\/uploads\/2022\/01\/13.png 600w, https:\/\/iich-coaching.com\/public\/uploads\/2022\/01\/13-300x200.png 300w\" sizes=\"(max-width: 359px) 100vw, 359px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Le leader transformationnel est focalis\u00e9 sur la strat\u00e9gie d\u00e9clinant de la vision et sur sa bonne ex\u00e9cution. Il traduit les ambitions de l\u2019entreprise en les d\u00e9clinant en processus, planning et \u00e9tapes pour en assurer la bonne r\u00e9alisation. Pour respecter ses engagements et atteindre les ambitions de l\u2019entreprise, il structure, pilote et mesure les avanc\u00e9es. Il est capable de faire le lien entre les diff\u00e9rentes temporalit\u00e9s de l\u2019entreprise&nbsp;(long terme, moyen terme et court terme). Ainsi, il priorise les \u00e9tapes pour r\u00e9aliser la vision et mobilise des ressources sp\u00e9cifiques pour tenir les d\u00e9lais.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Le leader transformationnel transforme les organisations en s\u2019appuyant sur les collaborateurs. Il leur permet notamment de se d\u00e9passer, d\u2019apprendre, en d\u00e9veloppant de nouvelles capacit\u00e9s et comp\u00e9tences.<\/p>\n\n\n\n<p>Le leader transformationnel est exigeant et recherche l\u2019excellence. Il se veut exemplaire et insuffle le rythme aux \u00e9quipes. Ce leadership d\u00e9veloppe des alliances fluides avec les leaders int\u00e9grateurs qui fonctionnent par projet.<\/p>\n\n\n\n<p>Le leader transformationnel est centr\u00e9 sur l\u2019ex\u00e9cution des t\u00e2ches. Souvent, il peut perdre patience avec ceux qui sont moins performants. Parfois, il peut d\u00e9motiver car il ne laisse de l\u2019autonomie que lorsque la performance est au rendez-vous.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Quelles sont les dimensions et les caract\u00e9ristiques des leaders transformationnels ?<\/h2>\n\n\n\n<p>Un leader transformationnel&nbsp; poss\u00e8dent plusieurs caract\u00e9ristiques :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Sa vision f\u00e9d\u00e9ratrice, ambitieuse et inspirante<\/li><li>Le pilotage de projets de transformation d\u2019entreprises<\/li><li>Son approche structurante, orient\u00e9e processus alliant bienveillance et performance<\/li><li>La recherche de l\u2019excellence et le haut niveau d\u2019exigence<\/li><li>La fiabilit\u00e9 avec le respect des engagements<\/li><li>Son \u00e9thique et sa capacit\u00e9 \u00e0 se montrer digne de confiance<\/li><li>La stimulation intellectuelle<\/li><li>Sa capacit\u00e9 \u00e0 convaincre les parties prenantes<\/li><li>Sa transparence dans la communication pour f\u00e9d\u00e9rer et renforcer la motivation des \u00e9quipes en c\u00e9l\u00e9brant les \u00e9tapes et en d\u00e9passant les obstacles<\/li><li>La confiance dans l\u2019organisation et sa vision<\/li><li>Sa capacit\u00e9 \u00e0 prendre des d\u00e9cisions fermes, et \u00e0 d\u00e9ployer des actions pour atteindre les objectifs<\/li><li>La valorisation de l\u2019innovation, de l\u2019audace et de la prise de risques<\/li><li>L\u2019invitation \u00e0 se d\u00e9passer pour grandir avec la reconnaissance des efforts des collaborateurs<\/li><li>La confiance en soi bas\u00e9e sur une bonne connaissance de soi, en utilisant ses forces et en d\u00e9veloppant ses points de progr\u00e8s<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>L&rsquo;<a href=\"https:\/\/iich-coaching.com\/lassessment-hovta\/\">assessment HOVTA <\/a>permet de r\u00e9v\u00e9ler les styles de leadership avec des questionnements pour affirmer le leadership le plus adapt\u00e9e \u00e0 votre organisation.<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link\" href=\"https:\/\/iich-coaching.com\/contact\/\">Je souhaite passer l&rsquo;HOVTA<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Un livre sur les th\u00e9ories et les origines des styles de leadership (transactionnel, transformatif, charismatique)<\/h2>\n\n\n\n<p>Aujourd\u2019hui, dans un monde hyper connect\u00e9, les entreprises font face \u00e0 des probl\u00e9matiques de plus en plus complexes&nbsp;: interg\u00e9n\u00e9rationnel, interculturel, risques psychosociaux, comp\u00e9titivit\u00e9, performance, innovation, engagement, sens, enjeux environnementaux\u2026 Dans cet ouvrage synth\u00e9tique et p\u00e9dagogique, l\u2019auteur propose des cl\u00e9s pratiques pour favoriser la performance, l\u2019\u00e9panouissement et le sens en entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>En parcourant les apports de disciplines transverses telles que la psychologie, l\u2019anthropologie, la philosophie, la sagesse et les neurosciences, vous serez invit\u00e9(e) \u00e0 red\u00e9couvrir l\u2019essence de notre Humanit\u00e9, afin r\u00e9v\u00e9ler le code source des RH 4.0.<\/p>\n\n\n\n<p>De mani\u00e8re accessible et pratique, vous d\u00e9couvrirez une m\u00e9thode innovante pour remettre l\u2019humain au c\u0153ur des processus organisationnels. Du recrutement au coaching, en passant par la responsabilit\u00e9 soci\u00e9tale et la marque employeur, de nombreux cas pratiques illustrent cette m\u00e9thode permettant de remettre les valeurs et le sens au c\u0153ur de vos strat\u00e9gies entrepreneuriales et de votre management.<\/p>\n\n\n\n<p>Le livre <a href=\"https:\/\/www.amazon.fr\/Recruter-manager-coacher-valeurs-sens\/dp\/2957068613\/\">\u00ab\u00a0Recruter, manager et coacher par les valeurs et le sens\u00a0\u00bb<\/a> aborde notamment les diff\u00e9rentes th\u00e9ories du leadership. Un grande nombre d&rsquo;exemples illustrent les enjeux des valeurs et des talents pour le d\u00e9veloppement des organisations.<\/p>\n\n\n\n<p>Pr\u00eat.e \u00e0 entreprendre en r\u00e9pondant aux challenges du XXI\u00e8me si\u00e8cle&nbsp;?<\/p>\n\n\n\n<p>Pr\u00eat.e \u00e0 basculer en mode \u00ab&nbsp;open source&nbsp;\u00bb dans votre pratique des RH&nbsp;?<\/p>\n\n\n\n<p>Pr\u00eat.e \u00e0 r\u00e9volutionner votre entreprise&nbsp;?<\/p>\n\n\n\n<p>Alors, embarquez dans l\u2019aventure Homo Sapiens 4.0&nbsp;!<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link\" href=\"https:\/\/www.amazon.fr\/Recruter-manager-coacher-valeurs-sens\/dp\/2957068613\/\">Je commande le livre<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Un questionnaire pour d\u00e9couvrir les styles de leadership avec des exemples<\/h2>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-image\"><figure class=\"aligncenter size-full is-resized\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/iich-coaching.com\/public\/uploads\/2022\/01\/14.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-570188\" width=\"362\" height=\"241\" srcset=\"https:\/\/iich-coaching.com\/public\/uploads\/2022\/01\/14.png 600w, https:\/\/iich-coaching.com\/public\/uploads\/2022\/01\/14-300x200.png 300w\" sizes=\"(max-width: 362px) 100vw, 362px\" \/><\/figure><\/div>\n\n\n\n<p>Les grands courants de psychologie humaniste sont marqu\u00e9s par le sens et les valeurs. De nombreux psychologues, chercheurs, anthropologues, philosophes, \u00e9conomistes et sp\u00e9cialistes de l\u2019interculturalit\u00e9 ont contribu\u00e9 de mani\u00e8re compl\u00e9mentaire \u00e0 cet axe de recherche.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019<a href=\"https:\/\/www.hovta.com\/\">HOVTA \u00ae<\/a> (Human Oriented Values &amp; Talents Assessment) a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 par l\u2019Institut International de Coaching Humaniste pour&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>\u00c9valuer et classer les valeurs<\/li><li>Identifier les talents<\/li><li>Mesurer des orientations de vie<\/li><li>Favoriser l\u2019intelligence \u00e9motionnelle et relationnelle<\/li><li>D\u00e9velopper le leadership<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>L\u2019assessment est bas\u00e9 sur le mod\u00e8le de <a href=\"https:\/\/iich-coaching.com\/ecole-de-coaching\/formation-coach-pro\/\">Coaching Humaniste \u00ae<\/a> d\u00e9velopp\u00e9 par l\u2019Institut International de Coaching Humaniste.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019HOVTA \u00ae se destine principalement aux coachs, aux entreprises et aux cabinets de recrutement. L\u2019HOVTA \u00ae ne pose pas de diagnostic. En effet, la vocation de l\u2019outil est de favoriser la connaissance de soi et le dialogue.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019ambition de IICH est de proposer un outil de connaissance de soi innovant pour l\u2019identification des valeurs et des talents, afin de valoriser les recrutements p\u00e9rennes, la coh\u00e9sion d\u2019\u00e9quipe, le dialogue, et l\u2019engagement des talents par le sens.<\/p>\n\n\n\n<p>Avec HOVTA Leadership \u00ae, par le biais d\u2019un feedback 360\u00b0, l\u2019assessment permet de mesurer les diff\u00e9rents aspects du leadership. Ainsi, le leader peut identifier son style de leadership avec ses forces, ses orientations et ses zones de progr\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n<p>Avec HOVTA Leadership \u00ae, nous d\u00e9clinons 8 types de leaderships&nbsp;:<\/p>\n\n\n\n<p>1.&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Le Leadership directif&nbsp;: <\/strong>Il permet de g\u00e9rer les crises et conqu\u00e9rir de nouveaux territoires<\/p>\n\n\n\n<p>2.&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Le Leadership visionnaire&nbsp;: <\/strong>Il ouvre le champ des possibles pour innover<\/p>\n\n\n\n<p>3.&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Le Leadership int\u00e9grateur&nbsp;: <\/strong>Il coordonne les comp\u00e9tences pour d\u00e9velopper la performance<\/p>\n\n\n\n<p>4.&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Le Leadership transformationnel&nbsp;: <\/strong>Il structure et pilote des processus pour transformer les organisations<\/p>\n\n\n\n<p>5.&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Le Leadership facilitateur&nbsp;: <\/strong>Il mobilise l\u2019intelligence collective pour trouver des solutions<\/p>\n\n\n\n<p>6.&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Le Leadership motivationnel&nbsp;: <\/strong>Il inspire et suscite des \u00e9motions pour passer \u00e0 l\u2019action en confiance<\/p>\n\n\n\n<p>7.&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Le Leadership serviteur&nbsp;: <\/strong>Il prend soin et f\u00e9d\u00e8re des communaut\u00e9s engag\u00e9es par le sens<\/p>\n\n\n\n<p>8.&nbsp;&nbsp;&nbsp; <strong>Le Leadership \u00e9thique&nbsp;: <\/strong>Il d\u00e9veloppe la conscience individuelle et collective pour impacter au niveau soci\u00e9tal et environnemental<\/p>\n\n\n\n<p>De plus, en lien avec les th\u00e9ories du leadership situationnel, pour chaque style d\u2019organisation correspond un style de Leadership adapt\u00e9 :<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>Par exemple, pour les organisations de type marron, rouge, bleu ou orange, nous pouvons retrouver un leadership de type directif avec plus ou moins de consensus<\/li><li>Pour les organisations vertes, nous pouvons d\u00e9couvrir un leadership facilitateur favorisant la collaboration<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Aujourd\u2019hui, dans les organisations de type violet, apparaissent plusieurs types de leadership tels que le leadership motivationnel, le leadership serviteur bas\u00e9 sur la capacit\u00e9 \u00e0 servir et inspirer les autres \u00e0 r\u00e9v\u00e9ler le meilleur d\u2019eux-m\u00eames, ou encore le leadership \u00e9thique se mettant au service d\u2019enjeux sociaux, soci\u00e9taux ou environnementaux.<\/p>\n\n\n\n<p>Ainsi, mis en perspective avec HOVTA \u00ae Organisation, ces r\u00e9sultats permettent d\u2019identifier le leadership le plus adapt\u00e9 \u00e0 l\u2019organisation, afin de co-cr\u00e9er les conditions permettant aux leaders de se d\u00e9velopper et de servir au mieux les ambitions de l\u2019organisation.<\/p>\n\n\n\n<p>Les <a href=\"https:\/\/iich-coaching.com\/ecole-de-coaching\/formation-praticien-hovta\/\">praticiens HOVTA <\/a>sont capable de d\u00e9coder les r\u00e9sultats du questionnaire HOVTA.<\/p>\n\n\n\n<p>Cet outil innovant se r\u00e9v\u00e8le particuli\u00e8rement efficace pour le recrutement, le management et le coaching. Ainsi, coupl\u00e9 avec une processus de <a href=\"https:\/\/iich-coaching.com\/coaching-professionnel\/coaching-dirigeant-individuel\/\">coaching individuel<\/a> ou de <a href=\"https:\/\/iich-coaching.com\/coaching-professionnel\/coaching-orga-equipe\/\">coaching d&rsquo;\u00e9quipe<\/a>, vous serez \u00e0 m\u00eame de d\u00e9velopper le potentiel de croissance de votre entreprise en vous appuyant sur l&rsquo;<a href=\"https:\/\/iich-coaching.com\/quel-est-limpact-des-valeurs-dentreprise\/\">ADN des valeurs d&rsquo;entreprise<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Si vous souhaitez valoriser les forces de votre entreprise pour renforcer sa croissance, contactez-vous.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link\" href=\"https:\/\/iich-coaching.com\/sinscrire-a-une-formation-pour-developper-son-leadership\/\">Je souhaite d\u00e9couvrir les formations en leadership<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link\" href=\"https:\/\/iich-coaching.com\/developper-un-leadership-participatif\/\">Je souhaite en savoir plus<\/a><\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>D\u00e9finition et caract\u00e9ristiques du leadership transformationnel Le leader transformationnel est focalis\u00e9 sur la strat\u00e9gie d\u00e9clinant de la vision et sur sa bonne ex\u00e9cution. Il traduit les ambitions de l\u2019entreprise en les d\u00e9clinant en processus, planning et \u00e9tapes pour en assurer la bonne r\u00e9alisation. Pour respecter ses engagements et atteindre les ambitions de l\u2019entreprise, il structure, [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":9,"featured_media":570181,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_seopress_robots_primary_cat":"none","_seopress_titles_title":"","_seopress_titles_desc":"","_seopress_robots_index":"","inline_featured_image":false,"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":{"1":"post"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/iich-coaching.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/543441","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/iich-coaching.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/iich-coaching.com\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/iich-coaching.com\/wp-json\/wp\/v2\/users\/9"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/iich-coaching.com\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=543441"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/iich-coaching.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/543441\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":631205,"href":"https:\/\/iich-coaching.com\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/543441\/revisions\/631205"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/iich-coaching.com\/wp-json\/wp\/v2\/media\/570181"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/iich-coaching.com\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=543441"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/iich-coaching.com\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=543441"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/iich-coaching.com\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=543441"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}