Quels sont les moments les plus forts que tu aies v\u00e9cu \u00e0 l’IICH ? <\/h2>\n\n\n\n
De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, \u00e0 chaque fois que l\u2019un de nos clients ou patient s\u2019autorise \u00e0 acc\u00e9der \u00e0 sa vuln\u00e9rabilit\u00e9 pour \u00eatre pleinement lui-m\u00eame et donner du sens. Le \u00ab kiff \u00bb, c\u2019est aussi de constater que les entreprises que nous accompagnons continuent de cro\u00eetre et de se d\u00e9velopper des ann\u00e9es apr\u00e8s notre premi\u00e8re intervention. Je suis aussi touch\u00e9 quand nos clients nous consid\u00e8rent vraiment comme un partenaire, plus qu\u2019un fournisseur, pour tous les sujets traitant \u00e0 l\u2019humain. <\/p>\n\n\n\n
- Le coaching dans les favelas de Rio de Janeiro<\/strong> en contexte de \u00ab guerre civile \u00bb. Je parle de cette exp\u00e9rience humaine in\u00e9dite dans mon livre recruter, manager et coacher par les valeurs et le sens. Vous y d\u00e9couvrirez des leaders vraiment engag\u00e9s et au service de leur communaut\u00e9 : Vid\u00e9o Coaching Favela de la Misericordia<\/a><\/li><\/ul>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/iich-coaching.com\/public\/uploads\/2021\/07\/9FA2F7D3-F0E3-47C8-868D-2D971386CA31-300x200.jpeg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\n- Le coaching et la formation des moines et de nonnes bouddhistes tib\u00e9tains au N\u00e9pal.<\/strong> Ce cycle de 3 ans fut tr\u00e8s enrichissant. J\u2019ai autant appris que j\u2019ai transmis. J\u2019ai tiss\u00e9 des liens forts avec les communaut\u00e9s. Et, j\u2019esp\u00e8re avoir pu r\u00e9tribuer \u00e0 mon humble mesure l\u2019immense richesse des enseignements transmis par les ma\u00eetres de sagesse.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/iich-coaching.com\/public\/uploads\/2021\/07\/17A811A9-12FD-4A30-A3FE-238BC560E531-300x200.jpeg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/iich-coaching.com\/public\/uploads\/2021\/07\/8DC97692-27DB-4006-BE1D-B20DAE4D5E42-300x200.jpeg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\n- Un Firewalk de 25 m\u00e8tres au pieds du volcan Turrialba au Costa Rica <\/strong>\ud83e\udd29<\/li><\/ul>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/iich-coaching.com\/public\/uploads\/2021\/07\/B5751A79-329B-407D-8A1A-6C6969B67236-300x200.jpeg\")
<\/figure><\/div>\n\n\n\n- L\u2019engagement sur la dur\u00e9e dans l\u2019entrepreneuriat social<\/strong> au N\u00e9pal.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
Nous avons naturellement orient\u00e9 les activit\u00e9s de RSE de l\u2019IICH<\/a> sur la th\u00e9matique de l\u2019entrepreneuriat social. Cette th\u00e9matique semblait \u00e9vidente car elle d\u00e9clinait naturellement de nos 4 valeurs : l\u2019esprit d\u2019entreprendre<\/strong>, l\u2019humanisme<\/strong>, l\u2019innovation<\/strong> et l\u2019\u00e9thique<\/strong><\/a>. Au N\u00e9pal, nous avons construit des partenariats avec des structures locales \u00e9tablies et nous avons coach\u00e9 et form\u00e9 les \u00e9quipes et les entrepreneurs pendant plus de 5 ans : CDN et leurs entrepreneurs, Samata l\u2019\u00e9cole des bambous, Tribhuvan University avec la formation des \u00e9tudiants \u00e0 l\u2019hypnose<\/a> pour mieux g\u00e9rer les stress-post traumatique apr\u00e8s le s\u00e9isme, APC, Ama Samhua, Kathmandu Circus<\/a>, Association n\u00e9pal\u2026 Puis, je suis aussi tr\u00e8s heureux de ce partenariat que nous avons tiss\u00e9 avec Singa Finkela \u00e0 Lyon.<\/a> Nos \u00e9tudiants en coaching accompagnent les entrepreneurs nouveaux arrivants dans leur projets entrepreneuriaux. C\u2019est pour moi un partenariat engag\u00e9 et port\u00e9 par le sens.<\/p>\n\n\n\n
- Sentir mon \u00e9quipe engag\u00e9e et \u00e9panouie <\/strong>\ud83d\ude0a<\/li><\/ul>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/iich-coaching.com\/public\/uploads\/2021\/07\/9BBCC54D-3D79-4E12-8238-5FA73B4175A1-1024x941.jpeg\")
<\/figure><\/li>![\"\"](\"https:\/\/iich-coaching.com\/public\/uploads\/2021\/07\/46B04837-46FF-45ED-B71F-EDC80773D985-1-1024x683.jpeg\")
<\/figure><\/li>![\"\"](\"https:\/\/iich-coaching.com\/public\/uploads\/2021\/07\/C29FAE1D-44B4-4EA2-8E37-AE2535A622C9-1024x683.jpeg\")
<\/figure><\/li><\/ul><\/figure>\n\n\n\nPourquoi \u00e9crire des livres ? <\/h2>\n\n\n\n
Je crois que c\u2019est un moyen impactant pour transmettre. C\u2019est aussi une mani\u00e8re d\u2019exprimer les diff\u00e9rentes facettes de ma pratique de l\u2019accompagnement. J\u2019\u00e9cris souvent en mouvement, lors de mes pauses entrepreneuriales. Non, ne l\u2019insistez pas ! Je ne vous dirais pas o\u00f9 se trouve le lieu le plus propice \u00e0 l\u2019\u00e9criture \ud83d\ude0a <\/p>\n\n\n\n
\u00c9crire, me permet aussi d\u2019apporter une dimension innovante dans nos formations. Personnellement, je suis tr\u00e8s inspir\u00e9 par les \u00ab vieux livres aux pages jaunies \u00bb<\/em>, et l\u2019esprit des pionniers… Aussi, quand j\u2019\u00e9cris, mon intention est vraiment de challenger ma pratique, de transmettre et de favoriser les approches int\u00e9gratives de l\u2019accompagnement. Si vous avez d\u00e9j\u00e0 lu mes livres : Dialogue avec l\u2019inconscient<\/a>, Recruter, manager et coacher par les valeurs et le sens<\/a>, Influencer le changement (Hypnosis Coaching \u00ae : Hypnose conversationnelle et communication hypnotique)<\/a>, vous me direz si c\u2019est ce que vous avez ressenti ! \ud83e\udd14<\/p>\n\n\n\n
Pourquoi avoir cr\u00e9\u00e9 r\u00e9cemment une seconde entreprise ? <\/h2>\n\n\n\n
L\u2019envie de partager, d\u2019innover et d\u2019exp\u00e9rimenter de nouvelles choses.<\/p>\n\n\n\n
Napyo <\/em><\/strong>signifie \u00ab Mesure \u00bb en n\u00e9palais. J\u2019ai fond\u00e9 la soci\u00e9t\u00e9 avec un autre tigre, Florian Truchot qui poss\u00e8de un mindset <\/em>tr\u00e8s proche du mien : vitesse, passion, profondeur, exigence et expertise. J’ai la sensation qu\u2019on se compl\u00e8te bien. <\/p>\n\n\n\n
J\u2019ai construit l\u2019HOVTA\u00ae sur la dimension humaine et psychologique, et je m\u2019occupe de la dimension commerciale, tandis que Florian d\u00e9ploie son expertise dans la conception des algorithmes et leur maintenance. Aussi, nous construisons des assessments sur-mesure \u00e0 destination des entreprises. <\/p>\n\n\n\n
Par exemple, si vous souhaitez d\u00e9velopper un outil sur-mesure pour valider le recrutement de candidats pour votre entreprise, nous savons faire. <\/p>\n\n\n\n
Nous pouvons aussi facilement mesurer l\u2019\u00e9volution des niveaux de comp\u00e9tences dans le cadre d\u2019un processus RH de gestion des comp\u00e9tences ou de d\u00e9veloppement des talents. <\/p>\n\n\n\n
Nous pouvons aussi faciliter l\u2019orientation d\u2019\u00e9tudiants dans le choix de leurs \u00e9tudes et dans le choix d\u2019un cursus dans une \u00e9cole de commerce. Notre processus d\u2019accompagnement se d\u00e9ploie en 5 \u00e9tapes : la compr\u00e9hension de vos besoins et de vos enjeux, l\u2019audit de votre m\u00e9tier, la construction des questionnaires, le d\u00e9veloppement des algorithmes avec la restitution sous formes de rapports, et la formation aux outils avec la mise \u00e0 disposition de la plateforme d\u2019assessments. <\/p>\n\n\n\n
Facile, non ? \ud83d\udca1<\/p>\n\n\n\n
Pourquoi est-ce qu’on t’appelle le tigre ? <\/h2>\n\n\n\n
Rires\u2026 Au-del\u00e0 de ma passion pour la moto et les trails aventure de Triumph, je crois que c\u2019est pour mon agilit\u00e9. \u00c9milie qui a int\u00e9gr\u00e9 la team IICH m\u2019appelle souvent le tigre blanc qui renvoie \u00e0 un tigre agile, atypique et \u00ab sage \u00bb<\/em>. Et, moi, j\u2019appelle Florian, mon associ\u00e9 au sein de Napyo, le tigre fluo par sa capacit\u00e9 \u00e0 innover et \u00e0 se d\u00e9marquer. Ne lui dites-pas ! C\u2019est un secret ! \ud83d\ude09<\/p>\n\n\n\n
Quelles ont \u00e9t\u00e9 les plus grandes difficult\u00e9s ? <\/h2>\n\n\n\n
La croissance \ud83d\ude0a <\/p>\n\n\n\n
Je n\u2019ai pas pens\u00e9 que chacune des actions que j\u2019ai entreprises allaient porter des fruits durables. Aujourd\u2019hui, nous sommes sp\u00e9cialis\u00e9s dans l\u2019accompagnement des entreprises en hypercroissance.<\/p>\n\n\n\n
J\u2019adore voir les membres de l\u2019\u00e9quipe engag\u00e9s et \u00e9panouis. <\/p>\n\n\n\n
Aussi, il y a eu des moments forts de coh\u00e9sion mais aussi des moments tr\u00e8s durs et apprenants lors de fins de collaborations. J\u2019ai beaucoup appris et je suis heureux d\u2019avoir pu trouver les ressources pour rebondir rapidement tout en continuant de souhaiter le meilleur et l\u2019\u00e9panouissement aux anciens collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n
Paradoxalement, ce n\u2019est pas la dimension du d\u00e9veloppement de chiffre d\u2019affaires qui \u00e9tait le d\u00e9fi, mais plut\u00f4t le fait de pouvoir co-construire une \u00e9quipe d\u2019intrapreneurs engag\u00e9s sur la dur\u00e9e. Ces \u00e9v\u00e8nements nous ont permis de renforcer l\u2019esprit IICH et d\u2019affiner nos crit\u00e8res de recrutement et de collaboration. Tous les collaborateurs passent notamment l\u2019HOVTA \u00ae<\/a> pour valider les motivations et les savoir-\u00eatre attendus au sein de la dream team.<\/p>\n\n\n\n
Aussi, durant 3 ans, j\u2019ai travaill\u00e9 \u00e0 d\u00e9personnaliser la marque IICH, qui \u00e9tait souvent associ\u00e9 \u00e0 moi (malgr\u00e9 moi), afin de permettre de valoriser l\u2019\u00e9quipe et d\u00e9l\u00e9guer plus facilement nos interventions aupr\u00e8s des clients \u00e0 mes collaborateurs tout en ayant la m\u00eame qualit\u00e9 d\u2019intervention. <\/p>\n\n\n\n
Aussi, nos intervenants sont maintenant s\u00e9lectionn\u00e9s sur le volet. Au fil des apprentissages, nous avons \u00e9labor\u00e9 une grille de type \u00ab Go \u00bb <\/em>ou de \u00ab No Go \u00bb<\/em> que nous utilisons pour valider un recrutement, un partenariat, ou une collaboration, \u00e0 partir de crit\u00e8res sur les comp\u00e9tences, les savoir-\u00eatre, les valeurs et l\u2019engagement. <\/p>\n\n\n\n
Ainsi, nous allions la t\u00eate et le c\u0153ur dans nos recrutements. Nous vous dirons les r\u00e9sultats dans quelques ann\u00e9es !<\/p>\n\n\n\n
Quelles sont les forces de l’IICH ? <\/h2>\n\n\n\n
Souvent, nos clients m\u2019expriment qu\u2019ils se sentent tellement en confiance avec nous qu\u2019ils peuvent s\u2019autoriser \u00e0 se sentir vuln\u00e9rable et aborder des sujets intimes et profond. Bien que cela fasse partie de l\u2019attitude du coach ou du th\u00e9rapeute, je pense que c\u2019est un trait de notre ADN humaniste. <\/p>\n\n\n\n
Puis, en repensant aux feedbacks de nos clients<\/a>, je dirais : la congruence, les relations humaines, la fiabilit\u00e9, l\u2019authenticit\u00e9, l\u2019expertise, l\u2019engagement, l\u2019agilit\u00e9, et l\u2019enchantement client<\/a>.<\/p>\n\n\n\n
Quel est ton plus grand d\u00e9fi ? <\/h2>\n\n\n\n
Hum\u2026 bonne question. <\/p>\n\n\n\n
Je dirais : Accepter que certains de mes patients ne sont pas pr\u00eat \u00e0 changer ; et plus g\u00e9n\u00e9ralement que certaines personnes ne veulent peuvent pas ou ne veulent pas \u00e9voluer. <\/p>\n\n\n\n
D\u2019un point de vue collectif, cela peut s\u2019exprimer par une approche plut\u00f4t passive et plaintive face \u00e0 la vie. <\/p>\n\n\n\n
\u00c0 l\u2019IICH, nous sommes plut\u00f4t orient\u00e9s solution, synergie et collaboration. En lien avec les propos de l\u2019\u00e9conomiste Nassim Taleb<\/a>, nous sommes \u00ab soul in the game \u00bb<\/em> et \u00ab skin in the game \u00bb<\/em>. Nous mouillons la veste et, par nos comp\u00e9tences, nous engageons pour des valeurs humaines fortes.<\/p>\n\n\n\n
Puis, en croissance, le d\u00e9fi actuel est de d\u00e9gager plus de temps pour reprendre l\u2019exploration et \u00e9quilibrer le temps perso. C\u2019est pour cela que je travaille \u00e0 la constitution d\u2019une Dream Team autonome !<\/p>\n\n\n\n
Alors, pourquoi fus\u00e9e et un \u00e9quipage d’astronautes ? <\/h2>\n\n\n\n
Probablement que les voiliers \u00e9taient un peu trop lents ! (rires) <\/p>\n\n\n\n
Depuis gamin, j\u2019ai toujours ador\u00e9 les fus\u00e9es et navettes spatiales. Je trouvais incroyable que l\u2019homme puisse aller explorer le syst\u00e8me solaire\u2026 Prouesse technique, mais aussi humaine. Les astronautes sont des experts surentra\u00een\u00e9s. Aussi, ils allient expertise mais aussi hygi\u00e8ne de vie mentale et physique pour faire face aux impr\u00e9vus de leurs missions. Ils sont aussi \u00e9troitement reli\u00e9s aux \u00e9quipes d\u2019ing\u00e9nieurs et de techniciens rest\u00e9s au sol. Interd\u00e9pendants, les astronautes travaillent avec ceux qui restent \u00e0 la base. Sans eux, ils ne peuvent mener \u00e0 bien leur mission.<\/p>\n\n\n\n
Aussi, recruter des astronautes et un personnel au sol aussi fiable n\u2019est pas facile !<\/p>\n\n\n\n
Il s\u2019agit de profils diff\u00e9rents, atypiques, et tout aussi engag\u00e9s envers la Raison d\u2019\u00eatre et les missions de l\u2019entreprise. De plus, leur alliance de confiance doit \u00eatre forte pour permettre<\/p>\n\n\n\n
Nous recevons beaucoup de candidatures spontan\u00e9es pour devenir astronaute. \u00c7a fait envie !<\/p>\n\n\n\n
Mais, en r\u00e9alit\u00e9, quel que soit le poste, embarquer dans la fus\u00e9e IICH est exigeant et engageant. #soulinthegame Une fois dans la team, on mouille la veste les uns pour les autres.<\/p>\n\n\n\n
Aussi, mon superviseur en coaching dirait que nous recrutons le \u00ab One in a million \u00bb<\/em><\/p>\n\n\n\n
Tant pour le recrutement de nos collaborateurs que celui de nos \u00e9tudiants, nous avons beaucoup de demandes pour peu de validation.<\/p>\n\n\n\n
Quand on est astronaute, il n\u2019y a plus de chemin de retour en arri\u00e8re. C\u2019est l\u2019 \u00ab overview effect \u00bb<\/em><\/a> dont parle Thomas Pesquet. Il s\u2019agit d\u2019un choc cognitif qu\u2019exp\u00e9rimentent les astronautes lors d\u2019un vol spatial. En observant notre plan\u00e8te, \u00e0 distance, ils prennent conscience de la beaut\u00e9 et la fragilit\u00e9 de notre plan\u00e8te bleue perdue dans le vide de l\u2019univers. Les astronautes sont impact\u00e9s d\u2019un point de vue sensoriel, \u00e9motionnel et spirituel. Aussi, leur existence est profond\u00e9ment boulevers\u00e9e, en int\u00e9grant une dimension plus spirituelle de la vie.<\/p>\n\n\n\n
\u00c0 l\u2019IICH, nos astronautes sont connect\u00e9s \u00e0 cette mission de vie : favoriser le d\u00e9veloppement du potentiel humain. Pour nous, cet \u00ab overview effect \u00bb<\/em><\/a> est int\u00e9rieur. Il passe par un profond travail sur soi et par une qu\u00eate de sagesse. Aussi, au sol, nous avons une \u00e9quipe de talents en back-up avec Servane la Ninja<\/a> et Marina. Cette \u00e9quipe au sol permet \u00e0 nos astronautes (coachs, formateurs et th\u00e9rapeutes) de mener \u00e0 bien leur mission et de revenir \u00e0 la base.<\/p>\n\n\n\n
- Sentir mon \u00e9quipe engag\u00e9e et \u00e9panouie <\/strong>\ud83d\ude0a<\/li><\/ul>\n\n\n\n
- L\u2019engagement sur la dur\u00e9e dans l\u2019entrepreneuriat social<\/strong> au N\u00e9pal.<\/li><\/ul>\n\n\n\n
- Un Firewalk de 25 m\u00e8tres au pieds du volcan Turrialba au Costa Rica <\/strong>\ud83e\udd29<\/li><\/ul>\n\n\n\n
- Le coaching et la formation des moines et de nonnes bouddhistes tib\u00e9tains au N\u00e9pal.<\/strong> Ce cycle de 3 ans fut tr\u00e8s enrichissant. J\u2019ai autant appris que j\u2019ai transmis. J\u2019ai tiss\u00e9 des liens forts avec les communaut\u00e9s. Et, j\u2019esp\u00e8re avoir pu r\u00e9tribuer \u00e0 mon humble mesure l\u2019immense richesse des enseignements transmis par les ma\u00eetres de sagesse.<\/li><\/ul>\n\n\n\n